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[小編“娜寫年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高級會(huì)計(jì)師頻道提供:本篇為2015高會(huì)考試《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第七章“企業(yè)并購”第二節(jié)重點(diǎn)精講:企業(yè)并購流程,,本節(jié)內(nèi)容主要介紹進(jìn)行并購整合。
【“進(jìn)行并購整合”相關(guān)知識點(diǎn)】
1.進(jìn)行并購整合
【重點(diǎn)精講】:進(jìn)行并購整合
并購?fù)鶗?huì)帶來多方面變革,,可能涉及企業(yè)機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化,、企業(yè)組織系統(tǒng),或者企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。變革必然會(huì)在雙方的雇員尤其是留任的被并購企業(yè)原有雇員中產(chǎn)生大的震動(dòng),相關(guān)人員將急于了解并購的內(nèi)幕,。所以,,并購交易結(jié)束后,并購企業(yè)應(yīng)盡快開始就并購后的企業(yè)進(jìn)行整合,,包括戰(zhàn)略整合、管理整合,、財(cái)務(wù)整合,、人力資源整合、企業(yè)文化整合以及其他方面的整合內(nèi)容,,有關(guān)組織結(jié)構(gòu)、 關(guān)鍵職位、報(bào)告關(guān)系,、下崗,、重組及影響職業(yè)的其他方面的決定應(yīng)該盡快制定、宣布并執(zhí)行,。
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