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【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務(wù)》第七章“企業(yè)并購”第二節(jié)知識點(diǎn)精講:企業(yè)并購流程。其主要內(nèi)容包括制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃,、選擇并購對象、發(fā)出并購意向書,、進(jìn)行盡職調(diào)查、進(jìn)行價值評估,、開展并購談判、作出并購決策,、完成并購交易,、進(jìn)行并購整合。本節(jié)主要介紹作出并購決策。
企業(yè)并購流程之作出并購決策
(一)并購雙方就并購的可行性進(jìn)行決策
企業(yè)并購的基本原則是成本效益原則,,即并購凈收益大于0,這樣并購才是可行的,。并購凈收益計算方式如下:
并購收益=并購后整體企業(yè)價值 -并購前并購企業(yè)價值-并購前被并購企業(yè)價值
并購凈收益=并購收益-并購溢價-并購費(fèi)用
其中:并購溢價=并購價格-并購前被并購企業(yè)價值
(二)并購雙方形成決議,,同意并購
并購具有可行性,,談判有了結(jié)果且合同文本已擬出,這時依法就需要召開并購雙方董事會,,形成決議,。形成決議后,董事會還應(yīng)將該決議提交股東大會討論,,由股東大會予以批準(zhǔn)。
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責(zé)任編輯:娜寫年華
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