【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第七章“企業(yè)并購”第一節(jié)知識點精講:企業(yè)并購的動因和類型,。其主要內容包括企業(yè)并購動因、企業(yè)并購類型。本節(jié)主要介紹企業(yè)并購動因,。
企業(yè)并購的動因和類型之企業(yè)并購動因(2)
目錄:
�,。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展動機
(二)發(fā)揮協(xié)同效應
知識點概括:發(fā)揮協(xié)同效應
1.經營協(xié)同
經營協(xié)同是指并購給企業(yè)生產經營活動在效率方面帶來的變化及效率的提高所產生的效益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
�,。�1)規(guī)模經濟
規(guī)模經濟是指隨著生產規(guī)模的擴大,,單位產品所負擔的固定費用下降從而導致收益率的提高。顯然,,規(guī)模經濟效應的獲取主要是針對橫向并購而言的,,兩家產銷相同(或相似)產品的企業(yè)合并后,有可能在經營過程的任何一個環(huán)節(jié)(供,、產,、銷)和任何一個方面(人、財,、物)獲取規(guī)模經濟效應,。
(2)縱向一體化
縱向一體化主要是針對縱向并購而言的,,在縱向并購中,,被并購企業(yè)要么是并購企業(yè)的原材料或零部件供應商,要么是并購企業(yè)產品的買主或顧客,。
縱向一體化可以減少商品流轉的中間環(huán)節(jié),,節(jié)約交易成本;可以加強生產過程各環(huán)節(jié)的配合,,有利于協(xié)作化生產,;可以通過企業(yè)規(guī)模的擴大及營銷手段的更為有效,極大地節(jié)約營銷費用,。
�,。�3)獲取市場力或壟斷權
獲取市場力或壟斷權主要是針對橫向并購而言的,兩家產銷同一產品的企業(yè)相合并,,有可能導致該行業(yè)的自由競爭程度降低,,并購后的企業(yè)可以借機提高產品價格,獲取壟斷利潤,。以獲取市場力或壟斷權為目的的并購往往對社會公眾無益,,也可能降低整個社會經濟的運行效率。所以,,對橫向并購的管制歷來就是各國反托拉斯法的重點。
�,。�4)資源互補
并購可以達到資源互補從而優(yōu)化資源配置的目的,。
2.管理協(xié)同
管理協(xié)同是指并購給企業(yè)管理活動在效率方面帶來的變化及效率的提高所產生的效益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)節(jié)省管理費用
通過并購將許多企業(yè)置于同一企業(yè)領導之下,,企業(yè)一般管理費用在更多數(shù)量的產品中分攤,,單位產品的管理費用可以大大減少。
�,。�2)提高企業(yè)的運營效率
根據(jù)差別效率理論,,如果甲企業(yè)的管理層比乙企業(yè)更有效率,在甲企業(yè)并購了乙企業(yè)之后,,乙企業(yè)的效率便被提高到甲企業(yè)的水平,,效率通過并購得到了提高,以至使整個經濟的效率水平將由于此類并購活動而提高,�,!环叫侍岣�
(3)充分利用過剩的管理資源
在并購活動中,,如果并購企業(yè)具有高效的管理資源并且過剩的時候,,通過并購那些資產狀況良好但僅僅因為管理不善造成低績效的企業(yè),并購企業(yè)高效的管理資源得以有效利用,,被并購企業(yè)的績效得以改善,,雙方效率均得到提高。
3.財務協(xié)同
是指并購在財務方面給公司帶來的收益,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
�,。�1)企業(yè)內部現(xiàn)金流入更為充足,在時間分布上更為合理,。
�,、俦徊①徠髽I(yè)可以從并購企業(yè)得到閑置的資金,投向具有良好回報的項目,;可以增加企業(yè)內部資金的創(chuàng)造機能,,使現(xiàn)金流入更為充足。
�,、诨旌喜①徥蛊髽I(yè)涵蓋了多種不同行業(yè),,而不同行業(yè)的投資回報速度、時間存在差別,,從而使內部資金收回的時間分布相對平均,。
(2)企業(yè)內部資金流向更有效益的投資機會,。
混合并購使得企業(yè)經營所涉及的行業(yè)不斷增加,,經營多樣化為企業(yè)提供了豐富的投資選擇方案,企業(yè)可以從中選取最為有利的項目,。
�,。�3)企業(yè)資本擴大,,破產風險相對降低,償債能力和取得外部借款的能力提高,。
�,。�4)企業(yè)的籌集費用降低。并購后企業(yè)可以根據(jù)整個企業(yè)的需要籌集資金,,避免了各自為政的籌資方式,。整體性籌資的費用要明顯小于各企業(yè)單獨多次籌資的費用之和。
�,。�5)實現(xiàn)合理避稅,。如果被并購企業(yè)存在未抵補虧損,而并購企業(yè)每年生產經營過程中產生大量的利潤,,并購企業(yè)可以低價獲取虧損企業(yè)的控制權,,利用其虧損抵減未來期間應納稅所得額,從而取得一定的稅收利益,。
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