【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實(shí)務(wù)》第七章“企業(yè)并購”第一節(jié)知識點(diǎn)精講：企業(yè)并購的動因和類型,。其主要內(nèi)容包括企業(yè)并購動因、企業(yè)并購類型,。本節(jié)主要介紹企業(yè)并購動因,。

　　企業(yè)并購的動因和類型之企業(yè)并購動因（1）

　　目錄：

　　（一）企業(yè)發(fā)展動機(jī)

　�,。ǘ�）發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)

　　知識點(diǎn)概括：企業(yè)發(fā)展動機(jī)

　　在激烈的市場競爭中，企業(yè)只有不斷發(fā)展才能生存下去,。通常情況下,，企業(yè)既可以通過內(nèi)部投資、資本的自身積累獲得發(fā)展,，也可以通過并購獲得發(fā)展,，兩者相比，并購方式的效率更高,。

　　1.并購可以讓企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張

　　通過并購方式,，企業(yè)可以克服內(nèi)部投資方式下項(xiàng)目建設(shè)周期、資源獲取以及配置等因素對企業(yè)發(fā)展速度的制約,，在極短的時間內(nèi)將規(guī)模作大,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。

　　2.并購可以突破進(jìn)入壁壘和規(guī)模的限制,，迅速實(shí)現(xiàn)發(fā)展

　　企業(yè)進(jìn)入一個新的行業(yè)會遇到各種各樣的壁壘,，包括資金、技術(shù),、渠道,、顧客,、經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)規(guī)模等,。如果企業(yè)采用并購的方式,，先控制該行業(yè)的原有企業(yè)，則可以繞開這一系列的壁壘,，使企業(yè)以較低的成本和風(fēng)險迅速進(jìn)入該行業(yè),。

　　3.并購可以主動應(yīng)對外部環(huán)境變化

　　通過并購，企業(yè)可以進(jìn)一步發(fā)展全球化,、多元化經(jīng)營,，開發(fā)新市場或者利用生產(chǎn)要素優(yōu)勢建立新的生產(chǎn)網(wǎng)，在市場需求下降,、生產(chǎn)能力過剩的情況下,，搶占市場份額，有效應(yīng)對外部環(huán)境的變化,。

　　4.加強(qiáng)市場控制能力

　　通過并購,，企業(yè)可以獲取競爭對手的市場份額，迅速擴(kuò)大市場占有率,，增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭能力,。另外，由于減少了競爭對手,，尤其是在市場競爭者不多的情況下,，可以增加討價還價的能力，企業(yè)可以以更低的價格獲取原材料,，以更高的價格向市場出售產(chǎn)品,，從而擴(kuò)大盈利水平。

　　5.降低經(jīng)營風(fēng)險

　　通過并購,，企業(yè)可以迅速實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營,，從而達(dá)到降低投資組合風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)綜合收益的目的,。

　　6.獲取價值被低估的公司

　　證券市場中上市公司的價值可能被低估。如果企業(yè)認(rèn)為,，并購后可以比被并購企業(yè)原來的經(jīng)營者管理得更好,，則收購價值被低估的公司并通過改善其經(jīng)營管理后重新出售，可以在短期內(nèi)獲得巨額收益,。

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