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【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務(wù)》第二章“企業(yè)投資,、融資決策與集團(tuán)資金管理”第三節(jié)知識點精講:集團(tuán)資金管理,。其主要內(nèi)容包括集團(tuán)資金集中管理的功能與模式、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司,。本節(jié)主要介紹集團(tuán)資金集中管理的功能與模式。
集團(tuán)資金管理之集團(tuán)資金集中管理的功能與模式(1)
(一)集團(tuán)資金集中管理的功能
1.規(guī)范集團(tuán)資金使用,,增強(qiáng)總部對成員企業(yè)的財務(wù)控制力
集團(tuán)總部通過資金集中控制和管理,,首先可獲得知情權(quán),;其次通過對下屬公司收支行為、尤其是支付行為的有效監(jiān)督,,實現(xiàn)對下屬公司經(jīng)營活動的動態(tài)控制,,保證資金使用的安全性、有效性,。
2.增強(qiáng)集團(tuán)資源配置優(yōu)勢
�,、俳档拓攧�(wù)費用
②降低資產(chǎn)負(fù)債率,,提高融資能力和償債能力,。
③提高投資能力
“三高”現(xiàn)象
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責(zé)任編輯:娜寫年華
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