【小編“星云流水”】本篇為2013《高級會計實務(wù)》第五章知識點精講：目標成本控制與產(chǎn)品設(shè)計,，該知識點主要講解目標成本控制與產(chǎn)品設(shè)計：用目標成本約束產(chǎn)品設(shè)計,、應用價值工程技術(shù)進行產(chǎn)品設(shè)計。

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　　目錄：

　　1.用目標成本約束產(chǎn)品設(shè)計

　　2.應用價值工程技術(shù)進行產(chǎn)品設(shè)計

　　目標成本法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是如何將已確定的目標成本真正地落到“實處”,。這里的“實處”包括兩層含義即事前控制,、事中控制。

　　1.用目標成本約束產(chǎn)品設(shè)計

　　從產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)入手,，從滿足客戶需求,，平衡產(chǎn)品的價格與功能，需要將“目標成本”嵌入產(chǎn)品設(shè)計過程,，使目標成本能夠真正“約束”產(chǎn)品設(shè)計,。

　　2.應用價值工程技術(shù)進行產(chǎn)品設(shè)計

　　利用價值分析進行產(chǎn)品設(shè)計，主要包括兩方面:

　　(1)以顧客需求為導向利用價值分析指導產(chǎn)品設(shè)計,。

　　要求企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計過程中,，高度關(guān)注來自顧客對產(chǎn)品性能,、質(zhì)量、成本等的期望,。

　　產(chǎn)品設(shè)計一般可以區(qū)分為構(gòu)想設(shè)計,、基本設(shè)計、詳細設(shè)計與工序設(shè)計等不同階段,。不論處于何一階段,，都應以目標成本為依據(jù)。

　　(2)產(chǎn)品的設(shè)計分析,。

　　產(chǎn)品的設(shè)計分析通過對各種不同的備選設(shè)計方案,，并對各種方案下的產(chǎn)品功能、成本水平等進行測試,，以選擇出最符合顧客偏好,、同時未超出目標成本的設(shè)計方案。

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