【小編“星云流水”】本篇為2013《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第五章知識(shí)點(diǎn)精講：成本管理觀念的轉(zhuǎn)變,，該知識(shí)點(diǎn)主要講解從注重成本核算向成本控制,、從成本的經(jīng)營(yíng)性控制向成本的規(guī)劃性控制,、從產(chǎn)品制造成本管理向產(chǎn)品全成本管理,、從靜態(tài)成本管理向動(dòng)態(tài)成本管理4個(gè)成本管理觀念的轉(zhuǎn)變。

　　本篇知識(shí)點(diǎn)關(guān)系：高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) >> 第五章 企業(yè)成本管理 >> 第一節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境與戰(zhàn)略成本管理 >> 知識(shí)點(diǎn)：成本管理觀念的轉(zhuǎn)變

　　目錄：

　　1.從注重成本核算向成本控制的轉(zhuǎn)變

　　2.從成本的經(jīng)營(yíng)性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變

　　3.從產(chǎn)品制造成本管理向產(chǎn)品全成本管理轉(zhuǎn)變

　　4.從靜態(tài)成本管理向動(dòng)態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變

　　成本管理觀念的轉(zhuǎn)變

　　(一)從注重成本核算向成本控制的轉(zhuǎn)變

　　傳統(tǒng)意義的成本管理主要關(guān)注成本核算,，且將成本核算重點(diǎn)放在產(chǎn)品制造過程所發(fā)生的彈性資源消耗上,。

　　以作業(yè)成本法為代表的成本核算系統(tǒng)大大提升了成本信息的相關(guān)性、可靠性,。但是,，旨在提高產(chǎn)品成本核算“精度”的成本系統(tǒng)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足管理需求,。

　　成本管理必須要由成本核算系統(tǒng)向成本控制轉(zhuǎn)變,，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為終極目標(biāo),。

　　(二)從成本的經(jīng)營(yíng)性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變

　　在傳統(tǒng)成本管理中，人們認(rèn)為產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的“已發(fā)生”成本,，因此往往將成本管理重點(diǎn)放在產(chǎn)品的制造環(huán)節(jié),。但是，制造環(huán)節(jié)的資源消耗及要素成本在其使用前大多屬于固化成本,。

　　所謂固化成本是指因事先做出諸如產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn)線規(guī)劃等決策從而在未來一定要發(fā)生的成本。事實(shí)表明,，通過經(jīng)營(yíng)性成本控制,，只能降低少部分的非固化成本，成本降低幅度,、余地并不大,。只關(guān)注制造環(huán)節(jié)的成本控制，難以真正實(shí)現(xiàn)有效的成本管理,。

　　因此,，在產(chǎn)品制造過程之前，應(yīng)事先“筑入”成本理念,，挖掘產(chǎn)品研發(fā),、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)線規(guī)劃或布局等方面的成本降低空間并進(jìn)行優(yōu)化,，即對(duì)成本實(shí)施事前的規(guī)劃性控制,，才能真正從源頭控制產(chǎn)品成本。

　　(三)從產(chǎn)品制造成本管理向產(chǎn)品全成本管理轉(zhuǎn)變

　　傳統(tǒng)成本管理的對(duì)象只針對(duì)“產(chǎn)品制造成本”,。因此,，判斷產(chǎn)品是否盈利的財(cái)務(wù)邏輯，是看“產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入”是否大于“產(chǎn)品制造成本”,。這是一種短期的產(chǎn)品決策觀,。

　　事實(shí)上，如果從“產(chǎn)品全成本”角度來判斷新產(chǎn)品是否盈利,、新的生產(chǎn)線是否決策上馬,，不僅要看產(chǎn)品制造成本，而且更應(yīng)關(guān)注設(shè)計(jì),、設(shè)備升級(jí),、生產(chǎn)準(zhǔn)備、營(yíng)銷,、售后服務(wù)等一系列作業(yè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的資源消耗，從而在“總體”上判斷產(chǎn)品的盈利性,、價(jià)值創(chuàng)造性,。

　　(四)從靜態(tài)成本管理向動(dòng)態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變

　　在討論產(chǎn)品成本管理時(shí)，人們可能更多地關(guān)注于產(chǎn)品在生命周期中各環(huán)節(jié) “獨(dú)立發(fā)生”的成本項(xiàng)目。

　　事實(shí)上;產(chǎn)品成本在不同作業(yè)環(huán)節(jié)所消耗的資源存在此消彼長(zhǎng)的“內(nèi)部聯(lián)動(dòng)關(guān)系”,。比如：

　�,、傺邪l(fā)成本增加——生產(chǎn)成本下降——使用成本下降

　　②設(shè)備維護(hù),、員工培訓(xùn)成本增加——售后服務(wù)成本下降

　　因此,，企業(yè)需要從成本結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)關(guān)系上，系統(tǒng)分析,、控制產(chǎn)品成本,。

　　推薦：2013高級(jí)會(huì)計(jì)師考試指南  2013高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》各章節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講匯總

　　更多內(nèi)容請(qǐng)查看：高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道>>