【小編“星云流水”】本篇為“2013《高級會計實務》第四章知識點精講：內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設”，該知識點主要講解內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設的基本模式,、內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設的主要步驟,。

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　　知識點四：內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設

　　目錄：

　　1.內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設的基本模式

　　2.內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設的主要步驟

　　(一)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設的基本模式

　　企業(yè)建立內(nèi)部控制信息系統(tǒng)通常有獨立模式、整合模式,、附加模式等三種模式,，其特點和適用范圍見下：

　　內(nèi)控信息系統(tǒng)建設的基本模式

　　獨立模式

　　特點：建立獨立運行的內(nèi)部控制信息系統(tǒng)。

　　適用范圍：企業(yè)內(nèi)部控制體系建設初期

　　整合模式

　　特點：整合模式下,，內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與企業(yè)管理信息系統(tǒng),、業(yè)務系統(tǒng)的邊界逐漸模糊，內(nèi)部控制將完全融入企業(yè)的管理決策和日常經(jīng)營活動之中,。

　　適用范圍：成熟階段

　　附加模式

　　特點：在現(xiàn)有管理系統(tǒng)中增加內(nèi)部控制管理功能,。

　　適用范圍：對于內(nèi)部控制信息基礎較好，且有較強自主開發(fā)能力的企業(yè),，可以采用附加模式

　　(二)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設的主要步驟

　　內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設有四個步驟：

　　1.內(nèi)部控制體系建立

　　企業(yè)根據(jù)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求,，結(jié)合業(yè)務現(xiàn)狀以及相關(guān)業(yè)務流程，梳理企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程,、主要風險及控制點,，制定相應控制措施，形成企業(yè)內(nèi)部控制制度和控制文檔,，建立企業(yè)內(nèi)部控制體系,。

　　2.內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設可行性

　　分析在建立健全內(nèi)部控制制度和控制文檔的同時，分析建立內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的必要性;確定內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設的基本模式和路線圖,。

　　3.對企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)進行更新改造

　　企業(yè)根據(jù)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設可行性報告,，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有信息技術(shù)水平和管理狀況，完善對原有系統(tǒng)的更新改造,。

　　4.全面建成內(nèi)部控制信息系統(tǒng)

　　通過內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與原有信息系統(tǒng)提取式和嵌入式的集成,，實現(xiàn)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的全面建設。

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