【小編“星云流水”】本篇為“2013《高級會計實務》第四章知識點精講：內部控制原則”,，該知識點主要講解了全面性原則,、重要性原則、制衡性原則等5個內部控制原則,。

　　第一節(jié) 企業(yè)內部控制規(guī)范體系框架

　　知識點2：內部控制原則

　　目錄：

　　1.全面性原則

　　2.重要性原則

　　3.制衡性原則

　　4.適應性原則

　　5.成本效益原則

　　內部控制原則是企業(yè)建立與實施內部控制應當遵循的基本準繩,。內部控制原則包括全面性原則、重要性原則,、制衡性原則,、適應性原則和成本效益原則：

　　全面性原則

　　內部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程,，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項,，實現全過程、全員性控制,，不存在內部控制空白點,。

　　重要性原則

　　內部控制應當在兼顧全面的基礎上，關注重要業(yè)務事項和高風險領域,，并采取更為嚴格的控制措施,，確保不存在重大缺陷。

　　制衡性原則

　　內部控制應當在治理結構,、機構設置及權責分配,、業(yè)務流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督的機制,，同時兼顧運營效率,。制衡性原則要求企業(yè)完成某項工作必須經過互不隸屬的兩個或兩個以上的崗位和環(huán)節(jié);同時，還要求履行內部控制監(jiān)督職責的機構或人員具有良好的獨立性,。

　　適應性原則

　　內部控制應當與企業(yè)經營規(guī)模,、業(yè)務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應，并隨著情況的變化加以調整,。

　　成本效益原則

　　內部控制應當權衡實施成本與預期效益,，以適當的成本實現有效控制。

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