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2014《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》章節(jié)練習(xí):戰(zhàn)略實(shí)施
[導(dǎo)讀]本篇為2014《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》章節(jié)練習(xí):該題針對“戰(zhàn)略實(shí)施”知識點(diǎn)進(jìn)行考核,。
案例分析題
B企業(yè)是一家歷史悠久的,長期從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn),。面對日益激烈的市場競爭,B企業(yè)所占的市場份額越來越小,,生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境,。2013年B企業(yè)高層管理者決定開發(fā)市場需求較大的小家電市場,生產(chǎn)空氣凈化器,、加濕器等產(chǎn)品,,這一決定充分利用了B企業(yè)現(xiàn)有的人、財(cái),、物資源,,因而企業(yè)逐步走出了困境,B企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過研究認(rèn)為,,本企業(yè)屬于戰(zhàn)略內(nèi)容多,實(shí)施較復(fù)雜,、外部環(huán)境變化大,、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè)。企業(yè)要進(jìn)一步實(shí)施新的戰(zhàn)略需要受許多因素影響,,企業(yè)強(qiáng)調(diào)要調(diào)動(dòng)不同領(lǐng)域的各種資源來適應(yīng)新的戰(zhàn)略,,包括人力資源、財(cái)務(wù)資源,、技術(shù)和信息資源等,,促進(jìn)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功。
要求:(1)簡述戰(zhàn)略實(shí)施模式有哪幾種類型,?
�,。�2)簡要分析B企業(yè)適宜采取何種戰(zhàn)略實(shí)施模式?
�,。�3)簡述戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)包括哪幾個(gè)方面,?
(4)簡要分析B企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是哪個(gè)方面的支持系統(tǒng),?
【正確答案】 (1)戰(zhàn)略實(shí)施模式主要有以下五種類型:指揮型模式,、變革型模式、合作型模式,、文化型模式,、增長型模式。
�,。�2)合作型模式適用于戰(zhàn)略內(nèi)容復(fù)雜,、實(shí)施過程繁瑣、外部不確定性高,、追求創(chuàng)新突破的企業(yè),。根據(jù)上述資料,,B企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容多、實(shí)施較復(fù)雜,、外部環(huán)境變化大,、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化,因此B企業(yè)適宜采用合作型戰(zhàn)略實(shí)施模式,。
�,。�3)戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)包括:組織支持系統(tǒng)、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng),。
�,。�4)企業(yè)強(qiáng)調(diào)要調(diào)動(dòng)不同領(lǐng)域的各種資源來適應(yīng)新的戰(zhàn)略,包括人力資源,、財(cái)務(wù)資源,、技術(shù)和信息資源等,促進(jìn)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功,,這是強(qiáng)調(diào)資源支持系統(tǒng),。
責(zé)任編輯:娜寫年華
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