[導(dǎo)讀]本篇為2014《高級會計實務(wù)》章節(jié)練習(xí)：該題針對“業(yè)績評價方法”知識點進行考核。

　　案例分析題

　　東方公司有一個投資中心,，預(yù)計明年部門息前稅后利潤為480萬元,，占用的資產(chǎn)為2500萬元,。投資中心要求的稅后報酬率為9％,，適用的所得稅稅率為25％,。

　　其中有一條生產(chǎn)線,，平均資產(chǎn)為400萬元,，沒有金融資產(chǎn),，平均經(jīng)營負債為50萬元，每年稅前獲利60萬元,。

　　要求：

　　1.從投資報酬率和剩余收益的角度分別評價是否應(yīng)該放棄這個投資項目,；

　　2.分別說明投資報酬率和剩余收益評價指標的優(yōu)缺點，并判斷站在東方公司整體的角度,，應(yīng)該選擇哪個評價指標,。

　　【正確答案】 1.投資報酬率＝息稅前利潤/投資占用的資本×100％

　　如果不放棄這個項目，投資報酬率＝480/（1－25％）/2500×100％＝25.6％

　　如果放棄這個項目,，投資報酬率＝[480/（1－25％）－60]/（2500－400）×100％＝27.62％

　　結(jié)論：應(yīng)該放棄這個項目,。

　　剩余收益＝息稅前利潤－投資占用的資本×稅前加權(quán)平均資本成本

　　如果不放棄這個項目，剩余收益＝480/（1－25％）－2500×9％/（1－25％）＝340（萬元）

　　如果放棄這個項目,，剩余收益＝[480/（1－25％）－60]－（2500－400）×9％/（1－25％）＝328（萬元）

　　結(jié)論：不應(yīng)該放棄這個項目,。

　　2.投資報酬率

　　優(yōu)點：可以用于在經(jīng)營業(yè)務(wù)不同的部門之間或者競爭對手之間進行比較。

　　缺點：（1）在項目投資決策時,，可能造成的結(jié)果是某個部門的投資報酬率提高了,，而整個公司卻下降了；（2）在資產(chǎn)處置時,，使用投資報酬率也會誤導(dǎo)管理者做出錯誤決策,；（3）投資報酬率的計算是基于資產(chǎn)的賬面價值，非流動資產(chǎn)的賬面價值會因為折舊而逐漸減少,，因此所計算的投資報酬率會逐漸升高,，這樣產(chǎn)生一個錯覺，越舊的資產(chǎn)反而投資回報率越高，所以部門經(jīng)理會傾向于保留舊資產(chǎn),，而在投資新資產(chǎn)時非常謹慎,。

　　剩余收益

　　優(yōu)點：（1）如果使用剩余收益作為衡量投資中心的管理者業(yè)績，管理者非�,？赡茉跊Q策時既考慮了自己的最佳利益,，也考慮了整個公司的利益；（2）不同的資本成本率可以用在不同的風(fēng)險投資上,，不同的投資項目,，風(fēng)險是不同的，而風(fēng)險調(diào)整的資本成本也是不同的,，而投資報酬率并沒有考慮這些差異,。

　　缺點：因為剩余收益使用絕對數(shù)指標，所以很難在規(guī)模不同的事業(yè)部和公司之間進行比較,。站在東方公司整體的角度，應(yīng)該選擇剩余收益指標,。