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并購(gòu)流程

分享: 2014/6/16 13:27:10東奧會(huì)計(jì)在線字體:

    【正確答案】

    1.并購(gòu)溢價(jià)=并購(gòu)價(jià)格-并購(gòu)前被并購(gòu)方價(jià)值=2.4×5000-1.8×5000=3000(萬(wàn)元)

    根據(jù)資料,,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的并購(gòu)收益為1 億元。

    并購(gòu)凈收益=并購(gòu)收益-并購(gòu)溢價(jià)-并購(gòu)費(fèi)用=10000-3000-1000=6000(萬(wàn)元)

    2.分析

    駿捷公司收購(gòu)天華公司的并購(gòu)凈收益為6000萬(wàn)元,這說(shuō)明從財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)看,,此項(xiàng)并購(gòu)交易是可行的,。不過(guò),,單純以并購(gòu)凈收益作為是否并購(gòu)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是不全面的,,駿捷公司還應(yīng)考慮其他相關(guān)的情況,綜合分析并購(gòu)的利弊,,才能做出正確決策,。

    (1)駿捷公司收購(gòu)天華公司可能帶來(lái)的利益:

    ①使駿捷公司能夠以較快的速度與較低的成本擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。如果駿捷公司新建一個(gè)通訊產(chǎn)品生產(chǎn)基地,,投資規(guī)模大,,建設(shè)周期長(zhǎng);而通過(guò)收購(gòu)可迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,避免了大規(guī)模設(shè)備投資和較長(zhǎng)建設(shè)周期所造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

    ②有助于實(shí)現(xiàn)并購(gòu)雙方在人才、技術(shù),、財(cái)務(wù)等方面的資源互補(bǔ),。駿捷公司擁有雄厚的科技力量和強(qiáng)大的人才優(yōu)勢(shì),但在生產(chǎn)規(guī)模和銷售渠道上有所欠缺,;天華公司擁有專業(yè)的設(shè)備,、充足的生產(chǎn)能力,、完備的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及穩(wěn)定的市場(chǎng)需求,,但在科技、研發(fā)及企業(yè)管理等方面有所欠缺,。二者合并后,,可以相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)雙贏,。

    ③有助于實(shí)現(xiàn)駿捷公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。駿捷公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)和資本的完美結(jié)合,形成研究開發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與銷售的全面優(yōu)勢(shì),。并購(gòu)前,,駿捷公司只在研發(fā)方面具有突出優(yōu)勢(shì),而并購(gòu)后,,駿捷公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售上的優(yōu)勢(shì)也凸現(xiàn)出來(lái),。

    (2)駿捷公司收購(gòu)天華公司可能存在的風(fēng)險(xiǎn):

    ①營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。兩公司的管理方式,、水平不同,,因此并購(gòu)后的二者在管理上的整合具有失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

    ②融資風(fēng)險(xiǎn),。駿捷公司需要支付巨額現(xiàn)金進(jìn)行收購(gòu),,對(duì)于一家規(guī)模有限的公司來(lái)說(shuō),籌集如此大量的現(xiàn)金必然會(huì)影響其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),,加重其利息負(fù)擔(dān),,制約其資金調(diào)度能力,從而增加其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

    ③資產(chǎn)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn),。由于存在信息不對(duì)稱,駿捷公司對(duì)天華公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的了解有限,,天華公司有可能存在虛計(jì)資產(chǎn),、虛增利潤(rùn)的行為,在這種情況下,,駿捷公司就可能高估天華公司價(jià)值,,做出錯(cuò)誤的并購(gòu)決策,或支付更高的并購(gòu)價(jià)格,,從而造成嚴(yán)重?fù)p失,。

    結(jié)合并購(gòu)凈收益指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果,以及上述利益與風(fēng)險(xiǎn)分析,,可以得出結(jié)論:駿捷公司并購(gòu)天華公司所帶來(lái)的利益與其潛在風(fēng)險(xiǎn)相比更加顯著,,該項(xiàng)并購(gòu)有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),因此駿捷公司應(yīng)收購(gòu)天華公司,。

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責(zé)任編輯:娜寫年華

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