[導讀]本篇為2013《高級會計實務》章節(jié)練習：實施股權(quán)激勵的條件，該題針對金融工具會計中“股權(quán)激勵計劃的擬定,、審批和實施,，實施股權(quán)激勵的條件”知識點進行考核。

　　案例：

　　甲公司是一家于2008年7月在中小企業(yè)版上市的民營企業(yè),，主要從事大賣場,、綜合超市及百貨的連鎖經(jīng)營,，截至2008年12月31日，總股本為10 688萬股,。2009年6月23日,，甲公司公告了《關(guān)于公司首期股票期權(quán)激勵計劃(草案)的議案》，股權(quán)激勵計劃的主要內(nèi)容如下：

　　1.股票來源為公司向激勵對象定向發(fā)行股票,。

　　2.激勵對象包括董事,、高級管理人員,、公司及子公司核心管理人員,、公司及子公司骨干人員共678人。激勵對象不包括獨立董事和監(jiān)事,。激勵對象的職務級別為門店經(jīng)理助理級(含)以上,。

　　3.激勵額度方面，授予激勵對象660萬份股票期權(quán),，每份股票期權(quán)擁有在激勵計劃有效期內(nèi)的可行權(quán)日以行權(quán)價格和行權(quán)條件購買1股公司股票的權(quán)利;涉及的標的股票數(shù)量為660萬股,，占激勵計劃公告日公司股本總額10 688萬股的6.175%,。

　　4.行權(quán)價格方面，本次授予的660萬份股票期權(quán)的行權(quán)價格為25.35元,，該行權(quán)價格的確定依據(jù)為下列價格中較高者：(1)公告前一個交易日的公司標的股票收盤價;(2)公告前30個交易日內(nèi)的公司標的股票平均收盤價,。行權(quán)安排方面，方案有效期為自股票期權(quán)授權(quán)日起5年零6個月,。

　　5.行權(quán)條件方面，方案要求,，激勵計劃的行權(quán)日所在的會計年度中,，對公司財務業(yè)績指標進行考核,，以達到公司財務業(yè)績考核目標作為激勵對象當年度的行權(quán)條件,。財務業(yè)績考核的指標包括符合主營業(yè)務收入增長率,、復合凈利潤增長率。以2008年經(jīng)審計的主營業(yè)務收入為固定基數(shù),，公司2011年度,、2012年度、2013年度經(jīng)審計主營業(yè)務收入較2008年度的年復合增長率達到或超過31.6%;以2008年經(jīng)審計的凈利潤為固定基數(shù),，公司2011年度、2012年度,、2013年度經(jīng)審計凈利潤較2008年度的年復合增長率達到或超過28%,。甲公司的2008年年度營業(yè)收入較2007年增長38.77%，經(jīng)調(diào)查的凈利潤增長率為42.94%,。

　　激勵對象可在股票期權(quán)自授予日起30個月后，在本計劃規(guī)定的可行權(quán)日按獲授的股票期權(quán)總量的30%,、30%,、40%分三期行權(quán)。

　　在行權(quán)條件方面,，特別增加了《懲罰條款》：2009年至2013年五個會計年度期間,，不管是否為行權(quán)期，每一年度均將按與行權(quán)業(yè)績指標相同的指標對激勵對象中的高級管理人員及公司副總監(jiān)或區(qū)域總經(jīng)理以上級別(含)的管理人員進行考核,，如指標未能實現(xiàn)，則從該年度年報公告后的連續(xù)12月,，激勵對象的薪酬將按如下標準進行扣減：(1)總經(jīng)理的薪酬減按70%領(lǐng)取;(2)其他高級管理人員及公司副總監(jiān)或區(qū)域總經(jīng)理以上級別(含)的核心管理人員的薪酬減按80%領(lǐng)取;(3)上述人員的薪酬扣減期間不得參與任何形式的加薪,，不得獲取任何形式的額外補貼,，且扣減的薪酬不在后續(xù)年度中予以補償。

　　6.資金來源方面,，激勵對象行使股票期權(quán)的資金全部以自籌方式解決,。公司承諾不為激勵對象依本激勵計劃行使股票期權(quán)提供貸款以及其他任何方式的財務資助，包括為其貸款提供擔保,。

　　要求：

　　結(jié)合資料,，分析該公司股權(quán)激勵計劃的合理性,。

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