成本管理的應(yīng)用環(huán)境_2025年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王興2024-08-12 17:15:37

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2025年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

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【所屬章節(jié)】第五章：企業(yè)成本管理

【知識(shí)點(diǎn)】成本管理的應(yīng)用環(huán)境

企業(yè)進(jìn)行成本管理,，一般應(yīng)關(guān)注以下應(yīng)用環(huán)境：
(1)企業(yè)應(yīng)根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境選擇適合的成本管理工具方法,。成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法，一般包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法,、變動(dòng)成本法,、作業(yè)成本法等。
(2)企業(yè)應(yīng)建立健全成本管理的制度體系,，一般包括費(fèi)用申報(bào)制度,、定額管理制度、責(zé)任成本制度等,。
(3)企業(yè)應(yīng)建立健全成本相關(guān)原始記錄,，加強(qiáng)和完善成本數(shù)據(jù)的收集、記錄,、傳遞,、匯總和整理工作，確保成本基礎(chǔ)信息記錄真實(shí),、完整。
(4)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨的計(jì)量驗(yàn)收管理,，建立存貨的計(jì)量,、驗(yàn)收、領(lǐng)退及清查制度,。
(5)企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),，建立成本管理信息系統(tǒng)，規(guī)范成本管理流程,，提高成本管理的效率,。

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