全面預算管理的流程_2025年高級會計實務預習知識點

來源：東奧會計在線責編：王興2024-07-22 13:55:54

準備參加2025年高級會計師考試同學們,，預習的號角已經(jīng)吹響,，備考之旅正式啟程,！為了助力大家提前熟悉考點，掌握考試精髓,，東奧特此精心整理了關于“全面預算管理的流程”的知識點，幫助大家提前了解考試重點,。

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2025年《高級會計實務》預習知識點

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【所屬章節(jié)】第二章：企業(yè)全面預算管理

【知識點】全面預算管理的流程

預算編制階段主要包括預算目標的確定，根據(jù)預算目標編制,、匯總與審批預算,；預算執(zhí)行階段主要包括預算分解、預算分析,、預算控制,、預算調(diào)整等內(nèi)容；預算管理的最后一個階段就是預算考核,，通過定期或動態(tài)的預算考核,，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題和風險，及時采取各種糾偏措施,，為企業(yè)預算目標的實現(xiàn)提供合理的保證,。這些業(yè)務環(huán)節(jié)相互關聯(lián)、相互作用,、相互銜接,，周而復始地循環(huán)，從而實現(xiàn)對企業(yè)全面經(jīng)濟活動的控制,。
全面預算管理的終極目標是促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),，全面預算管理應以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標為導向。全面預算管理是一個持續(xù)改進的過程,，全面預算管理的流程可分為預算編制,、預算執(zhí)行和預算考核三個階段，如下圖所示,。
在預算編制方面,，提出要建立高效的資源配置機制，實現(xiàn)全面預算與企業(yè)戰(zhàn)略,、中長期發(fā)展規(guī)劃緊密銜接,；完善預算編制模型，優(yōu)化預算指標體系，科學測算資本性支出預算,，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營性支出預算,，搭建匹配企業(yè)戰(zhàn)略的中長期財務預測模型；統(tǒng)籌兼顧當期效益和中長期資本積累,，以財務承受能力作為業(yè)務預算和投資預算的邊界和紅線,。
在預算執(zhí)行方面，提出要加強預算執(zhí)行跟蹤,、監(jiān)測,、分析，及時糾偏,。按照“無預算不開支,、無預算不投資”原則，嚴控預算外經(jīng)濟行為,。
在預算考核方面,，提出要強化預算執(zhí)行結果考核評價，增強剛性約束,，實現(xiàn)閉環(huán)管理,。