全面預(yù)算管理的功能,、原則_2024年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編：wangxing2024-04-18 10:44:43

成功的路上并不擁擠,，因?yàn)閳?jiān)持下來(lái)的人并不多,。高級(jí)會(huì)計(jì)師考試即將在5月18日舉行,，掌握考點(diǎn)才能舉一反三,。本文東奧會(huì)計(jì)為考生們準(zhǔn)備了2024年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》全面預(yù)算管理的功能,、原則的知識(shí)點(diǎn)的講解,，一起來(lái)回顧下吧,！

全面預(yù)算管理的功能、原則_2024年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn)

【知識(shí)點(diǎn)】全面預(yù)算管理的功能,、原則

【所屬章節(jié)】第二章企業(yè)全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理的功能,、原則

(一)全面預(yù)算管理的功能

功能	內(nèi)容闡述
規(guī)劃與計(jì)劃	通過(guò)編制全面預(yù)算，企業(yè)可以將戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)細(xì)化分解為各預(yù)算執(zhí)行單位的具體工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,；通過(guò)規(guī)劃,，企業(yè)管理層可以從不同角度對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出看法，為更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)提出建議
溝通與協(xié)調(diào)	通過(guò)編制全面預(yù)算,，能夠改善組織內(nèi)部的溝通,，也能更好地協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)的行動(dòng)
控制與監(jiān)督	通過(guò)預(yù)算設(shè)立了績(jī)效目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，管理者根據(jù)預(yù)算可以監(jiān)控企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和經(jīng)營(yíng)狀況
考核與激勵(lì)	全面預(yù)算為員工的績(jī)效評(píng)估提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、工具或指南

(二)全面預(yù)算管理的原則

原則	內(nèi)容闡釋
戰(zhàn)略導(dǎo)向	圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開(kāi)展,，引導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任主體聚焦戰(zhàn)略,、專(zhuān)注執(zhí)行、達(dá)成績(jī)效
過(guò)程控制	通過(guò)及時(shí)監(jiān)控,、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度并實(shí)施有效評(píng)價(jià),，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有效支撐
融合性	以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)、以財(cái)務(wù)為協(xié)同,，將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域,、層次、環(huán)節(jié)
平衡管理	應(yīng)平衡長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo),、整體利益與局部利益,、收入與支出、結(jié)果與動(dòng)因等關(guān)系,，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
權(quán)變性	應(yīng)堅(jiān)持剛性與柔性管理相結(jié)合,，既應(yīng)強(qiáng)調(diào)預(yù)算對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的剛性約束，又可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的重大變化調(diào)整預(yù)算,，并針對(duì)例外事項(xiàng)進(jìn)行特殊處理