經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類型_2024年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重要知識(shí)點(diǎn)
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【知識(shí)點(diǎn)】經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類型
【所屬章節(jié)】第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
【內(nèi)容導(dǎo)航】
1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2.差異化戰(zhàn)略
3.集中化戰(zhàn)略
經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類型
經(jīng)營戰(zhàn)略,是指在給定的一個(gè)業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi),企業(yè)用于區(qū)分自己與競爭對(duì)手業(yè)務(wù)的方式,,或者說是企業(yè)在特定市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu)勢(shì)的途徑或方法的戰(zhàn)略,。
根據(jù)在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢(shì)的途徑,,分為三種基本戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略,、集中化戰(zhàn)略,。
(一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
含義 | 也稱為低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,,使企業(yè)的成本低于競爭對(duì)手的成本,,甚至是在同行業(yè)中最低,從而獲取競爭優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略 其核心就是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,,在研發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、服務(wù),、廣告等領(lǐng)域把成本降到最低,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者 |
類型 | 根據(jù)企業(yè)獲取成本優(yōu)勢(shì)的方法不同,,可以把成本領(lǐng)先戰(zhàn)略概括為如下幾種主要類型: (1)簡化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即通過對(duì)產(chǎn)品的非實(shí)用功能等的簡化降低成本 (2)改進(jìn)設(shè)計(jì)型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,即通過改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)降低成本 (3)材料節(jié)約型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即通過材料消耗的節(jié)約降低成本 (4)人工費(fèi)用降低型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少人工費(fèi)用降低成本 (5)生產(chǎn)創(chuàng)新及自動(dòng)化型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即通過技術(shù)創(chuàng)新降低成本 |
(二)差異化戰(zhàn)略
含義 | 是指通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客的特殊要求,,從而形成競爭優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。其核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性,,它能為企業(yè)帶來額外溢價(jià),,當(dāng)這種溢價(jià)超過其獨(dú)特性所增加的成本時(shí),成企業(yè)便會(huì)形競爭優(yōu)勢(shì) |
類型 | (1)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,。產(chǎn)品差異化的主要因素有:特征,、工作性能,、一致性,、耐用性、可靠性,、易修理性,、式樣和設(shè)計(jì)等 (2)服務(wù)差異化戰(zhàn)略,。服務(wù)的差異化主要包括送貨、安裝,、顧客培訓(xùn),、咨詢服務(wù)、維修服務(wù)等因素 (3)人才差異化戰(zhàn)略,。訓(xùn)練有素的員工應(yīng)能體現(xiàn)出六個(gè)特征:勝任,、禮貌、可信,、可靠,、反應(yīng)敏捷、善于交流 (4)形象差異化戰(zhàn)略,。形象差異化主要指企業(yè)或品牌的形象不同,,如個(gè)性與形象、標(biāo)志,、書面與聽覺,、環(huán)境、活動(dòng)項(xiàng)目等 |
(三)集中化戰(zhàn)略
含義 | 也稱目標(biāo)集聚戰(zhàn)略,,是針對(duì)某一特定客戶群,、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場,采用成本領(lǐng)先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略 集中化戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略不同的是,,企業(yè)不是圍繞整個(gè)行業(yè),,而是面向某一特定目標(biāo)市場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動(dòng),以期能更有效地為特定目標(biāo)客戶群服務(wù) 采用集中化戰(zhàn)略的企業(yè),,由于受自身資源和能力的限制,,無法在整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先或者差異化,故而將資源和能力集中于目標(biāo)細(xì)分市場,、實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先或差異化 |
類型 | (1)集中化戰(zhàn)略根據(jù)實(shí)施方法可分為: ①單純集中化是企業(yè)在不過多考慮成本領(lǐng)先和差異化的情況下,,選擇或創(chuàng)造一種產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)為某一特定客戶群創(chuàng)造價(jià)值,,并使企業(yè)獲得穩(wěn)定可觀的收入 ②成本集中化是企業(yè)采用低成本的方法為某一特定客戶群提供服務(wù),。通過低成本集中化戰(zhàn)略可以在細(xì)分市場上獲得比較領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢(shì) ③差別集中化是企業(yè)在集中化的基礎(chǔ)上突出自己的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)的特色,。企業(yè)如果選擇差別集中化,,那么差別集中化戰(zhàn)略的主要措施都應(yīng)該用于集中化戰(zhàn)略中。但不同的是,,集中化戰(zhàn)略只服務(wù)狹窄的細(xì)分市場,,而差別化戰(zhàn)略要同時(shí)服務(wù)于較多的細(xì)分市場 ④業(yè)務(wù)集中化是企業(yè)在不過多考慮成本的情況下,按照某一特定客戶群的要求,集中企業(yè)中的某一項(xiàng)較好的業(yè)務(wù),,如物流企業(yè)可選擇準(zhǔn)時(shí)制配送,、流通加工、倉儲(chǔ)等,。業(yè)務(wù)集中化可使企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的競爭力增強(qiáng) (2)集中化戰(zhàn)略根據(jù)集中化的內(nèi)容可分為:產(chǎn)品集中化戰(zhàn)略,、顧客集中化戰(zhàn)略、地區(qū)集中化戰(zhàn)略,、低占有率集中化戰(zhàn)略 |
注:以上高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容來自東奧老師授課講義
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