管理整合與財(cái)務(wù)整合-2022年高級(jí)會(huì)計(jì)考試高頻考點(diǎn)
人只有獻(xiàn)身于社會(huì)，才能找出那短暫而有風(fēng)險(xiǎn)的生命的意義,。2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn)——管理整合與財(cái)務(wù)整合。小編已經(jīng)為大家整理出來了相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，想要參加考試的考生一起來了解一下吧,。
管理整合與財(cái)務(wù)整合
二,、管理整合
管理整合是指在企業(yè)并購后，系統(tǒng)思考影響管理效果的各要素,，并對(duì)這些要素進(jìn)行整體設(shè)計(jì),、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)
控制,，以確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程,。管理整合的步驟主要包括調(diào)查分析、移植與融合創(chuàng)新,。
三、財(cái)務(wù)整合
（一）財(cái)務(wù)整合的內(nèi)容
1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的整合
2.會(huì)計(jì)人員及組織機(jī)構(gòu)的整合
3.會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)核算體系的整合
4.財(cái)務(wù)管理制度體系的整合
5.存量資產(chǎn)的整合
6.資金流量的整合
7.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估考核體系的整合
（二）財(cái)務(wù)整合的運(yùn)作策略
財(cái)務(wù)整合涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,，需要運(yùn)用策略,，剛?cè)岵?jì)。
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