SWOT模型-2022年高級(jí)會(huì)計(jì)考試高頻考點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：xwj2022-01-21 11:28:31

2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn)——SWOT模型,。小編已經(jīng)為大家整理出來(lái)了,，想要參加考試的考生一起來(lái)了解一下吧。志向太遠(yuǎn)不可怕,，可怕的是失去了奮斗的方向,。

SWOT模型

SWOT模型是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅,，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法,。其中,，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析要著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，判斷企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)有兩項(xiàng),，一是單項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),，如資金、技術(shù),、產(chǎn)品,、市場(chǎng)、管理等,；二是綜合的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，如運(yùn)營(yíng)效率、組織機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化等,。為了評(píng)估企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，可以選擇一些重要因素,，加以評(píng)價(jià)打分,，然后根據(jù)其重要程度按加權(quán)平均法加以確定。

機(jī)會(huì)和威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化即對(duì)企業(yè)可能的影響上,。機(jī)會(huì)是指隨著外部環(huán)境變化而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時(shí)機(jī),，如政府支持、新技術(shù)應(yīng)用,、良好的客戶關(guān)系,、新的市場(chǎng)空間等，而威脅是指隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而不利于企業(yè)的時(shí)機(jī),，如新的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn),、市場(chǎng)縮減、技術(shù)老化等,。

SWOT分析的核心是分析評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，并判斷企業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅,，作出戰(zhàn)略決策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源配置的最優(yōu)化,。

SWOT模型-2022年高級(jí)會(huì)計(jì)考試高頻考點(diǎn)

SWOT模型的十字結(jié)構(gòu),，具體做法是：對(duì)列出的內(nèi)部條件和外部環(huán)境及各個(gè)關(guān)鍵因素逐項(xiàng)打分，然后按各因素的

第Ⅰ象限具有很好的內(nèi)部條件和眾多的外部機(jī)會(huì),，應(yīng)當(dāng)采取成長(zhǎng)戰(zhàn)略,，增加投資。第Ⅱ象限面臨巨大的外部機(jī)會(huì),，卻受到了內(nèi)部劣勢(shì)的限制,，應(yīng)當(dāng)采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，充分利用外部機(jī)會(huì),，設(shè)法消除內(nèi)部劣勢(shì),。

第Ⅲ象限存在內(nèi)部劣勢(shì)和外部強(qiáng)大威脅，應(yīng)當(dāng)采取收縮戰(zhàn)略,，撤出資本,。

第Ⅳ象限具有一定的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，應(yīng)在多元化經(jīng)營(yíng)方面尋求長(zhǎng)期發(fā)展機(jī)會(huì),。

SWOT模型分析是企業(yè)制定戰(zhàn)略的重要依據(jù),。

注：以上《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)自東奧教研團(tuán)隊(duì)

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