高級會計職稱考試大綱
高級會計職稱考試大綱已經下發(fā),,小編為大家?guī)?/span>2019年高級會計實務考試大綱,,一同看看吧,!希望對大家有所幫助!
第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略
【基本要求】
(一)掌握戰(zhàn)略管理的程序
(二)掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略,、經營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略類型及選擇
(三)掌握波士頓矩陣(BCG)和SWOT模型的應用
(四)掌握財務戰(zhàn)略類型及選擇
(五)熟悉戰(zhàn)略管理的內涵與目標
(六)熟悉財務戰(zhàn)略的分類與選擇
(七)了解不同類型經營戰(zhàn)略的特征與適用條件
(八)了解 PESTEL分析法與邁克爾·波特五力模型
【考試內容】
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
一、 戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵
(一)戰(zhàn)略,、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略是一種從全局考慮和謀劃,,以實現全局目標的計劃和策略。
企業(yè)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略在企業(yè)這一特定組織領域的具體應用,。
企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內外部環(huán)境的基礎上,,確定和選擇達到企業(yè)目標的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實施,、控制和評價的一個動態(tài)管理過程,,企業(yè)戰(zhàn)略管理應當遵循目標可行、資源匹配,、責任落實和協同管理原則,。
(二)企業(yè)戰(zhàn)路管理的要素、體系與程序
企業(yè)戰(zhàn)略管理要素可概括為產品與市場,、成長方向,、竟爭優(yōu)勢和協同效應四個方面。
企業(yè)戰(zhàn)略管理體系可以細分為企業(yè)總體戰(zhàn)略,、經營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次,。
戰(zhàn)略管理程序,也稱為戰(zhàn)略管理應用程序,,是指導企業(yè)應用戰(zhàn)略管理工具,、方法的具體程序,。
一般包括戰(zhàn)路分析,、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)路實施,、戰(zhàn)略評價和戰(zhàn)略調整等,。
(三)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標
企業(yè)愿景是指為企業(yè)所描述的關于未來成就的理想化定位和生動性藍圖,。
企業(yè)使命是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者確定的企業(yè)經營的總方向,、總目標和總體指導思想。
戰(zhàn)略目標是企業(yè)愿景與使命的具體化,。戰(zhàn)略目標反映了企業(yè)在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平,,如業(yè)績水平、發(fā)展速度等,。
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