高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試大綱資訊

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：wzq2019-07-29 15:55:05

高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試大綱資訊你了解嗎,？東奧小編為大家?guī)?lái)2019年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試大綱，一起來(lái)了解一下吧,。

第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

【基本要求】

（一）掌握戰(zhàn)略管理的程序

（二）掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略類型及選擇

（三）掌握波士頓矩陣（BCG）和SWOT模型的應(yīng)用

（四）掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類型及選擇

（五）熟悉戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵與目標(biāo)

（六）熟悉財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類與選擇

（七）了解不同類型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征與適用條件

（八）了解 PESTEL分析法與邁克爾·波特五力模型

【考試內(nèi)容】

第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述

一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

（一）戰(zhàn)略,、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略是一種從全局考慮和謀劃，以實(shí)現(xiàn)全局目標(biāo)的計(jì)劃和策略,。

企業(yè)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略在企業(yè)這一特定組織領(lǐng)域的具體應(yīng)用,。

企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，確定和選擇達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施,、控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)當(dāng)遵循目標(biāo)可行,、資源匹配,、責(zé)任落實(shí)和協(xié)同管理原則。

（二）企業(yè)戰(zhàn)路管理的要素,、體系與程序

企業(yè)戰(zhàn)略管理要素可概括為產(chǎn)品與市場(chǎng),、成長(zhǎng)方向、竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)四個(gè)方面,。

企業(yè)戰(zhàn)略管理體系可以細(xì)分為企業(yè)總體戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次。

戰(zhàn)略管理程序,，也稱為戰(zhàn)略管理應(yīng)用程序,，是指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理工具、方法的具體程序,。

一般包括戰(zhàn)路分析,、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)路實(shí)施,、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和戰(zhàn)略調(diào)整等,。

（三）企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)愿景是指為企業(yè)所描述的關(guān)于未來(lái)成就的理想化定位和生動(dòng)性藍(lán)圖,。

企業(yè)使命是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者確定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總方向,、總目標(biāo)和總體指導(dǎo)思想。

戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)愿景與使命的具體化,。戰(zhàn)略目標(biāo)反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平,，如業(yè)績(jī)水平、發(fā)展速度等。

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