2025年高級會計師考試案例分析3月7日

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2025-03-07 10:17:36

騏驥一躍,，不能十步；駑馬十駕,，功在不舍，備戰(zhàn)高級會計師考試一定要堅持學習到最后。東奧會計在線準備了案例分析題,，快來一起做題吧,！

?相關(guān)閱讀：2025年高級會計師考試3月份案例分析匯總

【案例分析題】

甲公司是一家生產(chǎn)和銷售鋼鐵的A股上市公司，其母公司為XYZ集團公司,，甲公司為實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,、提升市場競爭力,，多次通過資本市場融資成功進行了同行業(yè)并購，迅速擴大和提高了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,，奠定了公司在鋼鐵行業(yè)的地位,，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，在一系列并購過程中，甲公司根據(jù)目標公司的具體情況,，主要采取了承債,、現(xiàn)金購買和股份置換三種方式進行。甲公司的三次并購過程要點如下：

(1)收購乙公司,。乙公司是XYZ集團公司于2018年設(shè)立的一家全資子公司,，其主營業(yè)務是生產(chǎn)和銷售鋼鐵。甲公司為實現(xiàn)“立足華北,、面向國際和國內(nèi)市場”的發(fā)展戰(zhàn)略,，2023年6月30日，采用承擔乙公司全部債務的方式收購乙公司,，取得了控制權(quán),。當日，甲公司的股本為100億元,，資本公積(股本溢價)為120億元,，留存收益為50億元;乙公司凈資產(chǎn)賬面價值為0.6億元(公允價值為1億元)，負債合計為1億元(公允價值與賬面價值相同),。并購完成后,，甲公司2023年整合了乙公司財務、研發(fā),、營銷等部門和人員,，并追加資金2億元對乙公司進行技術(shù)改造，提高了乙公司產(chǎn)品技術(shù)等級并大幅度擴大了生產(chǎn)能力,。

(2)收購丙公司,。丙公司同為一家鋼鐵制造企業(yè)，丙公司與甲公司并購前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系,。2023年12月31日,，甲公司支付現(xiàn)金4億元成功收購了丙公司的全部可辨認凈資產(chǎn)(賬面價值為3.2億元,，公允價值為3.5億元),，取得了控制權(quán)。并購完成后,，甲公司對丙公司引入了科學運行機制,、管理制度和先進經(jīng)營理念，同時追加資金3億元對丙公司鋼鐵的生產(chǎn)技術(shù)進行改造,，極大地提高了丙公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,。

(3)收購丁公司。丁公司是一家專門生產(chǎn)鐵礦石的A股上市公司,，丁公司與甲公司并購前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系,。2023年6月30日，甲公司經(jīng)批準通過定向增發(fā)1億股(公允價值為5億元)換入丁公司的0.6億股(占丁公司股份的60%)，控制了丁公司,。當日,，丁公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為10億元。甲公司控制丁公司后,，向其輸入了新的管理理念和模式,，進一步完善了丁公司的公司治理結(jié)構(gòu)，提高了規(guī)范運作水平,，使丁公司從2023年下半年以來業(yè)績穩(wěn)步攀升,。

假定不考慮其他因素的影響。

要求：

1.分別指出甲公司并購乙公司,、丙公司和丁公司是屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并,，并逐項說明理由。

2.分別確定甲公司并購乙公司,、丙公司和丁公司的合并日(或購買日),，并分別說明甲公司在合并日(或購買日)所取得的乙公司、丙公司和丁公司的資產(chǎn)和負債應當如何計量,。

3.分別判斷甲公司并購乙公司,、丙公司和丁公司是否產(chǎn)生商譽;如產(chǎn)生商譽，計算確定商譽的金額;如不產(chǎn)生商譽,，說明甲公司支付的企業(yè)合并成本與取得的被合并方凈資產(chǎn)賬面價值(或被購買方可辨認凈資產(chǎn)公允價值)份額之間差額的處理方法,。