2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析1月2日

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2025-01-02 11:30:55

2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名從1月3日開始,，各省份略有不同。現(xiàn)階段大家要堅(jiān)持備考做題,，溫故知新,。東奧為大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析每日一練習(xí)題,，快來打卡做題吧,！

【案例分析題】

甲公司是一家生產(chǎn)銷售特種車輛的頭部企業(yè),，具有較好的行業(yè)聲望,。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境,，甲公司綜合應(yīng)用目標(biāo)成本法,、作業(yè)成本法等管理工具，持續(xù)優(yōu)化成本管理,。M車是甲公司眾多產(chǎn)品中新近上市的熱銷產(chǎn)品,，該車從研究立項(xiàng)到量產(chǎn)上市等主要環(huán)節(jié)的相關(guān)資料如下：

(1)研究立項(xiàng)。通過市場(chǎng)調(diào)查及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)研判,，公司認(rèn)為產(chǎn)品配置X技術(shù)將成為市場(chǎng)主流,，其市場(chǎng)容量將持續(xù)上升?；诠緫?zhàn)略目標(biāo)2018年度配置X技術(shù)的新車項(xiàng)目正式立項(xiàng)命名為M車項(xiàng)目,。經(jīng)過充分調(diào)研和評(píng)估，公司預(yù)計(jì)M車的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格為90萬元/臺(tái),，預(yù)計(jì)成本利潤(rùn)率為25%,。

(2)生產(chǎn)成本,。M車工藝流程較為復(fù)雜，間接成本占生產(chǎn)成本比重較高,。為此,，公司引入作業(yè)成本法，以多種作業(yè)動(dòng)因分配間接成本,。沖壓車間承擔(dān)著公司所有產(chǎn)品包括M車的沖壓生產(chǎn)任務(wù),，沖壓流程分別為模具沖壓,、模具切換和模具返修等作業(yè),，作業(yè)動(dòng)因依次為次數(shù)、切換時(shí)間和返修時(shí)間等,。

(3)量產(chǎn)上市,。2020年6月，M車正式投放市場(chǎng),，售價(jià)為85萬元/臺(tái),。自量產(chǎn)銷售以來，M車以無敵的技術(shù)性能和低成本優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),。為更好地進(jìn)行成本分析與決策,，公司引入生命周期成本管理理念。根據(jù)公司成本,、產(chǎn)銷量等信息,，經(jīng)測(cè)算，M車生產(chǎn)成本為65萬元/臺(tái),，經(jīng)分析研究,，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本6萬元/臺(tái)，銷售,、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)成本3萬元/臺(tái),。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1),，結(jié)合目標(biāo)成本法,，計(jì)算M車的單位目標(biāo)成本。

2.根據(jù)資料(2),，結(jié)合作業(yè)成本法,，指出沖壓車間作業(yè)中的非增值作業(yè)，并說明理由,。

3.根據(jù)資料(3),，計(jì)算M車的生命周期成本，并判斷其財(cái)務(wù)可行性,，并說明理由,。

【正確答案】

1.單位目標(biāo)成本=90÷(1+25%)=72(萬元/臺(tái))

目標(biāo)成本法答案解析 :

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2.非增值作業(yè)：模具切換,、模具返修。

理由：增值作業(yè)必須同時(shí)滿足以下條件：一是該作業(yè)的功能是明確的;二是該作業(yè)能為最終產(chǎn)品或勞務(wù)提供價(jià)值;三是該作業(yè)在企業(yè)的整個(gè)作業(yè)鏈中是必需的,，不能隨意去掉,、合并或被替代。模具切換,、模具返修在整個(gè)作業(yè)鏈中不是必須的,。

3.生命周期成本=6+65+3=74(萬元/臺(tái))

因此M車生產(chǎn)具備財(cái)務(wù)可行性。

理由：生命周期成本74萬元/臺(tái)<售價(jià)85萬元/臺(tái),，所以可行,。