2024年高級會計師考試案例分析3月2日
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【案例分析題】
甲單位為一家中央級科研事業(yè)單位,,已實行國庫集中收付制度,。甲單位成立檢查組對本單位2022年的預算管理,、政府采購、資產(chǎn)管理,、內(nèi)部控制等情況進行了檢查,。檢查組向甲單位財務負責人反饋檢查情況,部分事項如下:
1.甲單位有一施工項目,,計劃于2022年5月到11月實施,。甲單位5月份與施工方簽訂合同,并支付首付款,。10月份發(fā)現(xiàn)施工設計存在問題,,該項目處于停滯狀態(tài),,合同無法如期履行。2022年12月10日,,甲單位為加快預算執(zhí)行進度,,將該項目資金用于正在實施的其他工程項目。
2.2022年4月,,由于上月采購的會議室桌椅存在質(zhì)量問題,,甲單位采購人員章某與供應商協(xié)商退貨退款12000元,供應商將款項退回至章某的公務卡,。上月的采購已經(jīng)辦理了報銷手續(xù),,章某認為既然還要去別的供應商處繼續(xù)采購會議室桌椅,再辦理一次報銷手續(xù)太麻煩,,故未到財務部門辦理退款手續(xù),,待再次采購時直接使用公務卡付款。
3.甲單位在2022年初經(jīng)批準向中標的X公司購置一套需要安裝的總價為300萬元的實驗儀器,,2022年6月安裝完畢,,在調(diào)試時發(fā)現(xiàn)需要購置與該套儀器相關的配套設備才能正常使用,甲單位為了保證服務配套的要求,,決定繼續(xù)從原供應商X公司處采購總價為40萬元的配套設備,。
4.2022年7月,甲單位按照財政部門要求開展資產(chǎn)清查時,,發(fā)現(xiàn)一臺專用設備發(fā)生嚴重損毀,。經(jīng)單位相關部門認定,該設備已無法使用,,并且無殘料收回或變現(xiàn)價值,,財務部門據(jù)此進行了設備核銷的賬務處理。
5.甲單位領導人在會議上就本單位內(nèi)部控制的有效性作出重要強調(diào)并決定,,由內(nèi)審部門對本單位上半年內(nèi)部控制有效性進行自我評價,,并形成評價結(jié)論,出具評價報告,,將在報告出具后針對本單位內(nèi)部控制存在的缺陷,,進行整改,絕不允許內(nèi)部控制流于形式,。
假定不考慮其他因素,。
要求:根據(jù)國家部門預算管理、國庫集中收付制度,、政府采購制度,、國有資產(chǎn)管理及內(nèi)部控制等有關規(guī)定,,逐項判斷甲單位的上述做法是否正確,;如不正確,,分別說明理由。
【正確答案】
1.甲單位的做法不正確,。
理由:甲單位應當按照批復的項目支出預算組織項目的實施,,不得自行調(diào)整。預算執(zhí)行過程中,,如發(fā)生項目變更,、終止的,必須按照規(guī)定程序報經(jīng)財政部批準,,并進行預算調(diào)整,。
2.甲單位的做法不正確。
理由:根據(jù)公務卡管理制度的規(guī)定,,因向供應商退貨等原因?qū)е乱褕箐N資金退回公務卡的,,持卡人應及時將相應款項退回所在單位財務部門,并由單位財務部門及時退回零余額賬戶,。
3.甲單位的做法不正確,。
理由:為保證原有采購項目一致性或者服務配套要求,需要繼續(xù)從原供應商處添購的,,添購資金總額不得超過原合同采購金額10%,。上述業(yè)務中,配套設備總價為40萬元,,超過原合同采購金額的10%,,不符合單一來源方式采購的條件,需要按規(guī)定通過公開招標等采購方式進行政府采購,。
4.甲單位的做法不正確,。
理由:財政部門批復、備案前的資產(chǎn)損失,,單位不得自行進行賬務處理,;待財政部門批復、備案后,,才可進行賬務處理,。
5.甲單位的做法正確。
說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫,。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學習參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。祝大家高級會計師考試輕松過關,。