2023年高級會(huì)計(jì)師考試案例分析11月25日

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2023-11-25 08:38:44

無論什么時(shí)候都不要停止前進(jìn)的腳步,，不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)成就更好的自己,。2024年高級會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始，案例分析堅(jiān)持為大家更新,，希望對大家的備考有一定的幫助,！

【案例分析題】

甲公司是一家以汽車零部件生產(chǎn)和銷售為主業(yè)業(yè)務(wù)的公司，于2020年在上海證券交易所上市,。2022年末,，甲公司召開了戰(zhàn)略規(guī)劃專題研討會(huì)，討論公司未來發(fā)展計(jì)劃,，部分人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

(1)市場部經(jīng)理：目前市場上的汽車零部件產(chǎn)品眾多,，各品牌之間競爭激烈，為增強(qiáng)公司產(chǎn)品的市場競爭力,，建議通過提高生產(chǎn)效率,、削減廣告支出等措施降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，并以低價(jià)銷售吸引大眾消費(fèi)者,。

(2)財(cái)務(wù)部經(jīng)理：為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)績的穩(wěn)定增長和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴(kuò)張,，建議公司慎重投資汽車零部件之外的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)由于公司現(xiàn)有的資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)80%,，財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)較大,，需適度壓縮債務(wù)規(guī)模，充分利用現(xiàn)有資源,，將內(nèi)部留存利潤作為資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的主要資金來源,。

(3)財(cái)務(wù)部總監(jiān)：雖然公司目前的銷售收入較高，但發(fā)展速度已明顯變緩,，處于成熟期,，可以采用發(fā)行股票的方式籌集生產(chǎn)所需的資金,。

(4)生產(chǎn)部經(jīng)理：近年來公司的經(jīng)營業(yè)績大幅下滑、庫存成本不斷升高,。建議公司對于占用資金較多且銷量較低的產(chǎn)品降價(jià)出售,，并停止生產(chǎn)，相應(yīng)的產(chǎn)品線和事業(yè)部予以出售,、解散，獲取的現(xiàn)金流用于支撐其他業(yè)務(wù)的發(fā)展

(5)人力資源部經(jīng)理：為及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司戰(zhàn)略實(shí)施過程中的問題并采取措施,，建議公司加強(qiáng)管理控制,，如制定相應(yīng)的規(guī)章制度規(guī)范與限制企業(yè)中各級管理者與員工的行為，明確哪些事該做,，哪些事不能做,，以保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1.根據(jù)資料(1),，判斷市場部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的經(jīng)營戰(zhàn)略具體類型，以及實(shí)施該戰(zhàn)略應(yīng)具有的適用條件,。

2.根據(jù)資料(2),，從資本籌措與使用特征的角度，判斷財(cái)務(wù)部經(jīng)理的發(fā)言所體現(xiàn)的公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體類型,，并說明理由,。

3.根據(jù)資料(3)，若甲公司處于成熟期,，從基于生命周期的融資戰(zhàn)略選擇角度,，判斷財(cái)務(wù)部總監(jiān)的發(fā)言是否恰當(dāng)，并說明理由,。

4.根據(jù)資料(4),，判斷生產(chǎn)部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的總體戰(zhàn)略類型。

5.根據(jù)資料(5),，判斷人力資源部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的管理控制模式及其優(yōu)缺點(diǎn),。

高級會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

(2)適用條件：

①大批量生產(chǎn)的企業(yè),。產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，才會(huì)有較低的成本,。

②企業(yè)有較高的市場占有率,，嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損，從而形成較高的市場份額,。

③企業(yè)必須采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備使生產(chǎn)效率提高,，使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低。

④要嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開支,，全力以赴地降低成本,，最大限度地減少研發(fā)、服務(wù),、攤銷,、廣告及其他一切費(fèi)用。

2,、正確答案 :

穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,。

理由：為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)績的穩(wěn)定增長和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴(kuò)張，建議公司慎重投資電腦及手機(jī)等之外的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，適度壓縮債務(wù)規(guī)模,，充分利用現(xiàn)有資源，將內(nèi)部留存利潤作為資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的主要資金來源,。

3,、正確答案 :

不恰當(dāng)。

理由：成熟期公司主要采用負(fù)債融資,。

4,、正確答案 :

甲公司所采取的戰(zhàn)略類型：收縮型戰(zhàn)略【或：緊縮型戰(zhàn)略】。

5,、正確答案 :

(1)制度控制模式,。

(2)優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)行為規(guī)則明確;操作簡單，便于全員執(zhí)行;制度控制建立的環(huán)境與條件限制較少,。

缺點(diǎn)：限制管理者及職工的主觀能動(dòng)性;定量控制不夠,，缺乏與企業(yè)目標(biāo)的直接銜接。

說明：以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫,。本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)參考，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。祝大家高級會(huì)計(jì)師考試輕松過關(guān),。

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