2023年高級會計師考試案例分析1.11

來源：東奧會計在線責(zé)編：zhangfan2023-01-11 09:10:03

學(xué)習(xí)不光要有不怕困難,，永不言敗的精神,，還要有勤奮努力的行動,！下面是今天高級會計師的案例分析題,，大家一起來看看吧,！

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【案例分析題】

甲公司是一家境內(nèi)上市公司,，主要從事抗癌藥品的研發(fā),、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù),，擁有合成原藥,、加工,、復(fù)配制劑的生產(chǎn)能力。甲公司2021年發(fā)生的與有害藥品事件相關(guān)的部分資料如下：

2021年2月5日至15日,，國家食品藥品監(jiān)督部門對甲公司進(jìn)行專項(xiàng)督查,，發(fā)現(xiàn)甲公司的藥品中含有少量的國家禁止使用的原料制劑的違規(guī)行為。雖然違規(guī)的藥量對人們的生命安全不造成威脅,，但是,，長期服用會帶來較大的副作用。甲公司根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理相關(guān)條例并結(jié)合以前發(fā)生的類似案例,，初步判斷有關(guān)部門可能對公司給予3至6個月的停產(chǎn)整治處罰,。公司一旦停產(chǎn)，大量客戶訂單將無法正常交付,，合同糾紛難以避免,。競爭對手可能趁機(jī)搶占市場份額，導(dǎo)致本公司市場占有率下降,。

2021年2月17日,，甲公司啟動應(yīng)急管理機(jī)制，針對有害藥品事件成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，查找有害原料制劑是如何進(jìn)入公司的,，如何進(jìn)行生產(chǎn)等詳細(xì)情況,。以生產(chǎn)部門為主，公司的采購,、財務(wù),、法律等部門參與，盡快找出事件原因,，避免危害和不良影響的擴(kuò)大,。為防范發(fā)生次生風(fēng)險，甲公司責(zé)成該領(lǐng)導(dǎo)小組全面評估有害藥品事件對公司發(fā)展規(guī)劃,、生產(chǎn)經(jīng)營,、股價及聲譽(yù)等方面的影響，預(yù)估潛在損失,，形成綜合應(yīng)對方案,。2021年2月末，甲公司在收到政府藥品監(jiān)督部門停產(chǎn)整治通知后,，立即實(shí)施擬定的應(yīng)對方案,。

2021年3月，甲公司召開了董事會會議,，在研討如何防止類似事件的再次發(fā)生時,，風(fēng)險管理部經(jīng)理提出以下建議：①嚴(yán)格把控生產(chǎn)流程，建立完善的生產(chǎn)管理制度,，提高藥品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);②購買保險,，約定若公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題由保險公司進(jìn)行賠付;③拒絕從原料質(zhì)量差的供應(yīng)商處采購。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1.按照風(fēng)險的內(nèi)容分類,，簡述其包括的具體內(nèi)容。根據(jù)資料,，指出甲公司將面臨哪些類別的風(fēng)險,，并分別說明理由。

2.根據(jù)資料,，逐項(xiàng)指出風(fēng)險管理部經(jīng)理的建議屬于何種風(fēng)險應(yīng)對策略的具體類型(細(xì)分)，并分別說明理由,。

3.簡述風(fēng)險分析中定量技術(shù)的分類及具體方法,。

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