2022年高級會(huì)計(jì)師考試案例分析11.16
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【案例分析題】
甲公司,、丙公司均為國內(nèi)知名的智能手機(jī)生產(chǎn)商。甲公司目前財(cái)務(wù)狀況良好,,資金充足,,其管理層的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為國內(nèi)外智能手機(jī)的龍頭企業(yè),在營銷和品牌影響力上有著競爭優(yōu)勢,。2021年12月,,為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)甲公司開始積極籌備收購丙公司。
甲公司準(zhǔn)備收購丙公司100%的股權(quán),,為此聘請專業(yè)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對丙公司進(jìn)行價(jià)值評估,,資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)運(yùn)用市場法評估丙公司的市場價(jià)值為11億元。
甲公司與丙公司的股東協(xié)商后,,將以每股15元的價(jià)格購買丙公司所有股東的股票,。甲公司目前的市值為150億元,收購丙公司后,,兩家公司經(jīng)過整合,,預(yù)計(jì)公司整體市值將達(dá)到170億元。丙公司普通股股數(shù)為1億股,。甲公司預(yù)計(jì)除收購價(jià)款外,,還需要支付評估費(fèi)、審計(jì)費(fèi),、中介費(fèi)等1.5億元,。
要求:
(1)從行業(yè)相關(guān)性角度分析,判斷甲公司并購丙公司的類型,,并簡要說明理由,。
(2)計(jì)算甲公司并購丙公司的并購收益、并購溢價(jià)率和并購凈收益,,從財(cái)務(wù)管理角度分析該并購是否可行,。
(3)假設(shè)丙公司托賓Q值為0.6,采用托賓Q值理論判斷開展并購是否可行,并簡要說明理由,。
【正確答案】
1,、正確答案 :
從行業(yè)相關(guān)性角度分析,甲公司并購丙公司屬于橫向并購,。
理由:甲公司與丙公司屬于生產(chǎn)經(jīng)營相同(或相似)產(chǎn)品的企業(yè)之間的并購,。
2、正確答案 :
并購收益=170-(150+11)=9(億元)
并購溢價(jià)=15×1-11=4(億元)
并購溢價(jià)率=4/11×100%=36.36%
并購凈收益=9-4-1.5=3.5(億元)
甲公司并購丙公司能夠產(chǎn)生3.5億元的并購凈收益,,從財(cái)務(wù)管理角度分析該并購是可行的,。
3、正確答案 :
開展并購可行,。
理由:溢價(jià)并購的Q=0.6×(1+36.36%)=0.82,,仍然小于1,說明該并購的價(jià)格仍然低于重置成本,,所以開展并購可行,。
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