2022年高級會計師考試案例分析11.15
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甲上市公司(以下簡稱“甲公司”或“公司”)為一家主營冬季運動服裝產品生產和銷售業(yè)務的企業(yè),，2021年7月，甲公司管理層召開風險管理專題研討會,，重點討論公司面臨的主要風險,。會議有關內容摘要如下：
(1)公司目前面臨的主要風險：
①市場競爭方面。自上市以來,，受國家間貿易摩擦的持續(xù)影響,，甲公司自海外進口的原材料的成本顯著上升。相比而言,，國內競爭對手主要依賴國內供應商,，成本相對低廉，通過低價競爭迅速擠壓甲公司的市場份額,。
②商業(yè)模式方面,。甲公司主要是線下連鎖實體店經營，但現(xiàn)在消費者更加偏好在線上購買的消費方式,，公司各門店的線下零售量急劇下滑,，市場需求萎縮。
③財務狀況方面,。受疫情影響,，實體店連鎖經營模式使得顧客量驟減，銷售額不斷下降,。但為了維持正常的經營所需,，還需要花費租金、人工等成本,，長期的入不敷出給公司的現(xiàn)金流造成了巨大壓力,。
(2)風險管理部經理的發(fā)言摘要：
①公司無法預測疫情的變化情況,，因此對于已經出現(xiàn)的虧損，公司只能承擔相應的后果,。
②在公司全面受到疫情影響的情況下,，無法兼顧所有風險點，應該重點關注采購業(yè)務以及對公司有重大影響的風險,。
③對識別出的風險,，公司應采取一切辦法，不惜代價地消除風險帶來的負面影響,。
假定不考慮其他因素,。
要求：
1.結合資料，簡述企業(yè)風險管理的基本流程,。
2.根據(jù)資料(1),，識別并指出至少3項對甲公司產生不利影響的風險事件,。
3.結合資料,，簡述風險管理的原則。
4.根據(jù)資料(2),，判斷風險管理部經理的發(fā)言是否存在不當之處,，如存在不當之處，簡要說明理由,。
【正確答案】
1,、正確答案 :
企業(yè)風險管理的基本流程包括：目標設定——風險識別——風險分析——風險應對——風險監(jiān)控、信息溝通和報告——風險管理考核和評價,。
2,、正確答案 :
(1)國家間貿易摩擦導致甲公司自海外進口的原材料的成本顯著上升。
(2)國內競爭對手通過低價競爭迅速擠壓甲公司的市場份額,。
(3)消費者偏好改變導致甲公司線下零售量急劇下滑,市場需求萎縮,。
(4)發(fā)生新冠肺炎疫情對甲公司所在產業(yè)造成較大沖擊。
(5)長期的入不敷出可能加大公司的現(xiàn)金流壓力,。
3,、正確答案 :
企業(yè)進行風險管理，一般應遵循：①融合性原則;②全面性原則;③重要性原則;④平衡性原則,。
4,、正確答案 :
(1)不存在不當之處。
(2)存在不當之處,。
理由：企業(yè)風險管理應覆蓋企業(yè)所有的風險類型,、業(yè)務流程、操作環(huán)節(jié)和管理層級與環(huán)節(jié),。
或：不符合全面性原則,。
(3)存在不當之處,。
理由：企業(yè)應權衡風險與回報、成本與收益之間的關系,。
或：不符合平衡性原則,。
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