2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析7.19
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【案例分析題】
甲公司是一家國(guó)有控股上市公司,，采用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法和平衡計(jì)分卡相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)方法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),，目前甲公司正在召開(kāi)關(guān)于2022年度的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)的相關(guān)會(huì)議，與會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：
(1)采用投資資本回報(bào)率指標(biāo)對(duì)企業(yè)有效利用投資資本創(chuàng)造回報(bào)的能力進(jìn)行評(píng)價(jià),，投資資本回報(bào)率=(凈利潤(rùn)+稅后利息支出)/投資資本平均余額×100%。
(2)在選取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí),，為防止績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)于偏激，禁止任一評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重超過(guò)30%,。
(3)由于凈利潤(rùn)忽視了股權(quán)資本成本，相對(duì)而言,，經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)在衡量企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效時(shí)更為準(zhǔn)確全面。
(4)構(gòu)建平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系時(shí),，四個(gè)層面的指標(biāo)之間應(yīng)相互獨(dú)立，能夠單獨(dú)衡量其效果,。
(5)為更準(zhǔn)確衡量企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的績(jī)效,，應(yīng)采用內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)方法進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)移定價(jià),，建議以外銷(xiāo)價(jià)或活躍市場(chǎng)報(bào)價(jià)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，因?yàn)樵搩r(jià)格可以在一定期間內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定,，以使需求方責(zé)任中心的績(jī)效不受供給方責(zé)任中心績(jī)效變化的影響。
要求：
(1)逐項(xiàng)判斷上述觀點(diǎn)是否恰當(dāng),，如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,。
(2)指出使用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)的效果。
【正確答案】
1,、正確答案 :
觀點(diǎn)(1)不恰當(dāng)。
理由：投資資本回報(bào)率=(凈利潤(rùn)+利息支出)/投資資本平均余額×100%,，其中利息支出為稅前利息支出,，而非稅后利息支出。
觀點(diǎn)(2)不恰當(dāng),。
理由：在選取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí)，指標(biāo)權(quán)重一般設(shè)定在5%～30%,，對(duì)特別重要的指標(biāo)可適當(dāng)提
高權(quán)重，對(duì)特別關(guān)鍵,、影響企業(yè)整體價(jià)值的指標(biāo)可設(shè)立“一票否決”制度,。
觀點(diǎn)(3)恰當(dāng),。
觀點(diǎn)(4)不恰當(dāng)。
理由：構(gòu)建平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系時(shí),，四個(gè)層面的指標(biāo)之間應(yīng)該具有因果關(guān)系。
觀點(diǎn)(5)不恰當(dāng),。
理由：以外銷(xiāo)價(jià)或活躍市場(chǎng)報(bào)價(jià)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可能隨市場(chǎng)行情波動(dòng)而變動(dòng)頻繁，不能在一定期間內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定,。
平衡計(jì)分卡 經(jīng)濟(jì)增加值法 績(jī)效評(píng)價(jià)概述 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法答案解析 :
2、正確答案 :
使用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)的效果包括：
①提高企業(yè)資金的使用效率;
②優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu);
③激勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理者,，實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的保值增值;
④引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)主業(yè)，優(yōu)化資源配置,。
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