2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析7.8
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【案例分析題】
甲上市公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲公司”或“公司”)為一家主營(yíng)冬季運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的企業(yè),2021年7月,,甲公司管理層召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)題研討會(huì),,重點(diǎn)討論公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)議有關(guān)內(nèi)容摘要如下:
(1)公司目前面臨的主要風(fēng)險(xiǎn):
①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,。自上市以來(lái),,受?chē)?guó)家間貿(mào)易摩擦的持續(xù)影響,甲公司自海外進(jìn)口的原材料的成本顯著上升,。相比而言,,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要依賴(lài)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商,,成本相對(duì)低廉,通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)迅速擠壓甲公司的市場(chǎng)份額,。
②商業(yè)模式方面,。甲公司主要是線下連鎖實(shí)體店經(jīng)營(yíng),但現(xiàn)在消費(fèi)者更加偏好在線上購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)方式,,公司各門(mén)店的線下零售量急劇下滑,,市場(chǎng)需求萎縮。
③財(cái)務(wù)狀況方面,。受疫情影響,,實(shí)體店連鎖經(jīng)營(yíng)模式使得顧客量驟減,銷(xiāo)售額不斷下降,。但為了維持正常的經(jīng)營(yíng)所需,,還需要花費(fèi)租金、人工等成本,,長(zhǎng)期的入不敷出給公司的現(xiàn)金流造成了巨大壓力,。
(2)風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理的發(fā)言摘要:
①公司無(wú)法預(yù)測(cè)疫情的變化情況,因此對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的虧損,,公司只能承擔(dān)相應(yīng)的后果,。
②在公司全面受到疫情影響的情況下,無(wú)法兼顧所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注采購(gòu)業(yè)務(wù)以及對(duì)公司有重大影響的風(fēng)險(xiǎn),。
③對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn),公司應(yīng)采取一切辦法,,不惜代價(jià)地消除風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響,。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.結(jié)合資料,,簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,。
2.根據(jù)資料(1),識(shí)別并指出至少3項(xiàng)對(duì)甲公司產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險(xiǎn)事件,。
3.結(jié)合資料,,簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。
4.根據(jù)資料(2),,判斷風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理的發(fā)言是否存在不當(dāng)之處,,如存在不當(dāng)之處,簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,。
【正確答案】
1,、正確答案 :
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括:目標(biāo)設(shè)定——風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——風(fēng)險(xiǎn)分析——風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)——風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,、信息溝通和報(bào)告——風(fēng)險(xiǎn)管理考核和評(píng)價(jià),。
2,、正確答案 :
(1)國(guó)家間貿(mào)易摩擦導(dǎo)致甲公司自海外進(jìn)口的原材料的成本顯著上升。
(2)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)迅速擠壓甲公司的市場(chǎng)份額,。
(3)消費(fèi)者偏好改變導(dǎo)致甲公司線下零售量急劇下滑,市場(chǎng)需求萎縮,。
(4)發(fā)生新冠肺炎疫情對(duì)甲公司所在產(chǎn)業(yè)造成較大沖擊。
(5)長(zhǎng)期的入不敷出可能加大公司的現(xiàn)金流壓力,。
3,、正確答案 :
企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,一般應(yīng)遵循:①融合性原則;②全面性原則;③重要性原則;④平衡性原則,。
4,、正確答案 :
(1)不存在不當(dāng)之處。
(2)存在不當(dāng)之處,。
理由:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)覆蓋企業(yè)所有的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型,、業(yè)務(wù)流程、操作環(huán)節(jié)和管理層級(jí)與環(huán)節(jié),。
或:不符合全面性原則,。
(3)存在不當(dāng)之處。
理由:企業(yè)應(yīng)權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào),、成本與收益之間的關(guān)系,。
或:不符合平衡性原則。
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