2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析3.30
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【案例分析】
甲公司是一家境內(nèi)上市公司，主要從事抗癌藥品的研發(fā),、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù),，擁有合成原藥、加工,、復(fù)配制劑的生產(chǎn)能力,。甲公司2020年發(fā)生的與有害藥品事件相關(guān)的部分資料如下：
2020年2月5日至15日，國(guó)家食品藥品監(jiān)督部門(mén)對(duì)甲公司進(jìn)行專項(xiàng)督查,，發(fā)現(xiàn)甲公司的藥品中含有少量的國(guó)家禁止使用的原料制劑的違規(guī)行為,。雖然違規(guī)的藥量對(duì)人們的生命安全不造成威脅，但是,，長(zhǎng)期服用會(huì)帶來(lái)較大的副作用,。甲公司根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督相關(guān)條例并結(jié)合以前發(fā)生的類似案例，初步判斷有關(guān)部門(mén)可能對(duì)公司給予3至6個(gè)月的停產(chǎn)整治處罰,。公司一旦停產(chǎn),，大量客戶訂單將無(wú)法正常交付，合同糾紛難以避免,。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能趁機(jī)搶占市場(chǎng)份額,，導(dǎo)致本公司市場(chǎng)占有率下降。
2020年2月17日,，甲公司啟動(dòng)應(yīng)急管理機(jī)制,，針對(duì)有害藥品事件成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，查找有害原料制劑是如何進(jìn)入公司的,，如何進(jìn)行生產(chǎn)等詳細(xì)情況,。以生產(chǎn)部門(mén)為主，公司的采購(gòu),、財(cái)務(wù),、法律等部門(mén)參與，抓緊有利時(shí)間找出事件原因,，避免危害和不良影響的擴(kuò)大,。為防范發(fā)生次生風(fēng)險(xiǎn)，甲公司責(zé)成該領(lǐng)導(dǎo)小組全面評(píng)估有害藥品事件對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、股價(jià)及聲譽(yù)等方面的影響，預(yù)估潛在損失,，形成綜合應(yīng)對(duì)方案,。2020年2月末，甲公司在收到政府藥品監(jiān)督部門(mén)停產(chǎn)整治通知后,，立即實(shí)施擬定的應(yīng)對(duì)方案,。
2020年3月，甲公司召開(kāi)了董事會(huì)會(huì)議,，在研討如何防止類似事件的再次發(fā)生時(shí),，風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理提出以下建議：①嚴(yán)格把控生產(chǎn)流程，建立完善的生產(chǎn)管理制度,，提高藥品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),；②購(gòu)買保險(xiǎn)，約定若公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題由保險(xiǎn)公司進(jìn)行賠付,；③拒絕從供應(yīng)原料質(zhì)量較差的供應(yīng)商處采購(gòu),。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據(jù)資料,，從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的角度分類,，指出甲公司將面臨哪些類別的風(fēng)險(xiǎn)，并分別說(shuō)明理由,。
2.根據(jù)資料,，逐項(xiàng)指出風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理的建議屬于何種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的具體類型（細(xì)分），并分別說(shuō)明理由。
3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)分析定量技術(shù)的分類及具體方法,。
【正確答案】
1,、正確答案：
（1）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
理由：公司可能停產(chǎn)整治,。
（2）法律風(fēng)險(xiǎn),。
理由：訂單無(wú)法正常交付導(dǎo)致合同糾紛。
（3）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。
理由：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁機(jī)搶占市場(chǎng)份額,，導(dǎo)致市場(chǎng)占有率下降,。
理由：控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因,、環(huán)境,、條件等,，來(lái)達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率的目的,。
或：公司通過(guò)嚴(yán)格把控生產(chǎn)流程等措施，以控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,。
（2）風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,。
理由：通過(guò)合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán),。
或：購(gòu)買保險(xiǎn)，若發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)則由保險(xiǎn)公司來(lái)進(jìn)行賠償,。
（3）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,。
理由：主動(dòng)回避,、停止或退出某一風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng)或商業(yè)環(huán)境,，避免成為風(fēng)險(xiǎn)的承受者,。
或：拒絕從供應(yīng)原料質(zhì)量較差的供應(yīng)商處采購(gòu)原料。
3、正確答案：
定量技術(shù)分類：包括概率技術(shù)和非概率技術(shù),。
具體方法：概率技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)“模型”（風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,、風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金流量和風(fēng)險(xiǎn)收益）,、損失分布,、事后檢驗(yàn)等,，非概率技術(shù)包括敏感性分析,、情景分析、壓力測(cè)試、設(shè)定基準(zhǔn)等,。
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