2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析3.28
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【案例分析】
(1)甲公司的成本分配原則為資源——作業(yè)——成本對(duì)象。
(2)2021年初,,甲公司對(duì)2020年的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了全面分析,,其中2020年成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況如下表(金額單位:億元):
根據(jù)成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況表,財(cái)務(wù)部小王認(rèn)為塑料制品回收再利用業(yè)務(wù)完成了預(yù)算目標(biāo),,污水環(huán)保處理業(yè)務(wù)未完成預(yù)算目標(biāo),。
(3)甲公司2020年度營業(yè)收入為50億元,利潤總額為8億元,。預(yù)計(jì)2021年?duì)I業(yè)收入較2020年增長20%,,預(yù)計(jì)營業(yè)利潤率較2020年增長1個(gè)百分點(diǎn)。
(4)甲公司自2021年開始擬采用平衡計(jì)分卡對(duì)本公司績效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。公司召開會(huì)議,,與會(huì)人員針對(duì)平衡計(jì)分卡進(jìn)行討論,,發(fā)表如下觀點(diǎn):
①平衡計(jì)分卡僅是一個(gè)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)績效指標(biāo)的收集過程。
②構(gòu)建平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系時(shí),,每個(gè)維度的指標(biāo)應(yīng)設(shè)定為4個(gè),,不易過多。
③平衡計(jì)分卡指標(biāo)權(quán)重一般設(shè)定在5%~30%,,對(duì)特別重要的指標(biāo)可適當(dāng)提高權(quán)重,。對(duì)特別關(guān)鍵、影響企業(yè)整體價(jià)值的指標(biāo)可設(shè)立“一票否決”制度,。
要求:
1.根據(jù)資料(1),,指出甲公司采用的是哪種預(yù)算編制方法,并說明該種方法的主要適用條件,。
2.根據(jù)資料(2),,判斷小王的預(yù)算執(zhí)行情況分析是否正確,如不正確,,說明理由,。
3.根據(jù)資料(3),計(jì)算甲公司2021年的目標(biāo)利潤總額,。
4.根據(jù)資料(4),,逐項(xiàng)判斷各觀點(diǎn)是否恰當(dāng),如不恰當(dāng),,簡要說明理由,。
【正確答案】
1、正確答案:
(1)甲公司采用的是作業(yè)預(yù)算法,。
(2)作業(yè)預(yù)算法的適用條件:適用于具有作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長,、管理層對(duì)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性要求較高、生產(chǎn)過程多樣化程度較高,,以及間接或輔助資源費(fèi)用所占比重較大等特點(diǎn)的企業(yè),。
2、正確答案:
小王的預(yù)算執(zhí)行情況分析不正確,。
理由:甲公司的業(yè)務(wù)分配不僅僅區(qū)分為塑料制品回收再利用業(yè)務(wù)和污水環(huán)保處理業(yè)務(wù),,還應(yīng)該按照業(yè)務(wù)市場分為江南業(yè)務(wù)和江北業(yè)務(wù),所以進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析時(shí),,應(yīng)該就江南塑料制品回收再利用業(yè)務(wù),、江南污水環(huán)保處理業(yè)務(wù)、江北塑料制品回收再利用業(yè)務(wù),、江北污水環(huán)保處理業(yè)務(wù)四個(gè)板塊分別進(jìn)行分析,。
3,、正確答案:
預(yù)計(jì)甲公司2021年?duì)I業(yè)收入=50×(1+20%)=60(億元)
甲公司2020年?duì)I業(yè)利潤率=8/50=16%
預(yù)計(jì)甲公司2021年?duì)I業(yè)利潤率=16%+1%=17%
預(yù)計(jì)甲公司2021年目標(biāo)利潤總額=60×17%=10.2(億元)
4、正確答案:
(1)不恰當(dāng),。
理由:平衡計(jì)分卡不僅是一個(gè)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)績效指標(biāo)的收集過程,,還是一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的使命和戰(zhàn)略所驅(qū)動(dòng)的自上而下的過程。
(2)不恰當(dāng),。
理由:平衡計(jì)分卡每個(gè)維度的指標(biāo)通常為4~7個(gè),,總數(shù)量一般不超過25個(gè)。
(3)恰當(dāng),。
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