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【案例分析】

資料一：

B公司現(xiàn)決定購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備,，現(xiàn)在市面上有甲、乙兩種品牌可供選擇,，相比之下,，乙設(shè)備比較便宜，但壽命期較短,。兩種設(shè)備的現(xiàn)金凈流量預(yù)測(cè)如下：

該公司要求的最低投資報(bào)酬率為12%,。部分時(shí)間價(jià)值系數(shù)如下：

資料二：

H公司是B公司的姐妹公司，長(zhǎng)期從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)業(yè)務(wù),，有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),。領(lǐng)導(dǎo)人王某認(rèn)為公司的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)非常成功，保持現(xiàn)狀穩(wěn)步前進(jìn)即可,，盡量避免出現(xiàn)大的變動(dòng)使公司經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定,。但事與愿違，由于H公司沒有跟隨市場(chǎng)潮流適時(shí)地改變公司的經(jīng)營(yíng)策略,，也沒有根據(jù)大眾需求進(jìn)行產(chǎn)品更新?lián)Q代,，導(dǎo)致公司產(chǎn)品大量積壓，造成的虧損金額巨大,。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，H公司所占的市場(chǎng)份額越來(lái)越小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境?，F(xiàn)在市場(chǎng)上電子產(chǎn)品的技術(shù)已經(jīng)更新數(shù)代,，不斷地革新人們的認(rèn)知，消費(fèi)者對(duì)電子產(chǎn)品的期待越來(lái)越高,，也更傾向于性價(jià)比高的產(chǎn)品,。但是H公司的生產(chǎn)技術(shù)還停留在初級(jí)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)上，無(wú)法滿足消費(fèi)者的需求,。

領(lǐng)導(dǎo)人王某立即召集相關(guān)人員針對(duì)目前市場(chǎng)環(huán)境和公司情況,，進(jìn)行研究討論，分析問(wèn)題并找到解決辦法,，確定首先需要解決的是產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴},，遂公司管理層決定：（1）提高現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率，采取各種營(yíng)銷手段對(duì)積壓產(chǎn)品進(jìn)行銷售,；（2）尋找新的市場(chǎng),，向市場(chǎng)空間較大的A省銷售產(chǎn)品。

假設(shè)不考慮其他因素,。

要求：

1.根據(jù)資料一回答下列問(wèn)題：

（1）計(jì)算甲,、乙設(shè)備的凈現(xiàn)值,。

（2）計(jì)算甲、乙設(shè)備的等額年金,。

（3）按共同期限法,，計(jì)算乙設(shè)備重置后的凈現(xiàn)值。

（4）為B公司購(gòu)買哪種設(shè)備作出決策,，并說(shuō)明理由,。

2.根據(jù)資料二，結(jié)合SWOT模型,，指出H公司的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,。

3.根據(jù)資料二,，指出H公司采取的密集型戰(zhàn)略的具體類型，并說(shuō)明理由,。

【正確答案】

1,、正確答案：

（1）甲設(shè)備的凈現(xiàn)值

=8000×（P/F，12%,，1）+14000×（P/F,，12%，2）+13000×（P/F,，12%，3）+12000×（P/F,，12%,，4）+11000×（P/F，12%,，5）+10000×（P/F,，12%，6）-40000=8000×0.8929+14000×0.7972+13000×0.7118+12000×0.6355+11000×0.5674+10000×0.5066-40000=6490.8（元）

乙設(shè)備的凈現(xiàn)值

=7000×（P/F,，12%,，1）+13000×（P/F，12%,，2）+12000×（P/F,，12%，3）-20000=7000×0.8929+13000×0.7972+12000×0.7118-20000=5155.5（元）

（2）甲設(shè)備的等額年金=6490.8÷4.1114=1578.73（元）

乙設(shè)備的等額年金=5155.5÷2.4018=2146.52（元）

（3）乙設(shè)備重置后的凈現(xiàn)值=5155.5+5155.5×（P/F,，12%,，3）=5155.5+5155.5×0.7118=8825.18（元）

（4）B公司應(yīng)選擇購(gòu)買乙設(shè)備。

理由：由于甲,、乙設(shè)備的壽命期不同,，所以不能直接比較其凈現(xiàn)值的大小來(lái)決策,，而應(yīng)根據(jù)甲、乙設(shè)備的等額年金或甲,、乙設(shè)備共同期限（6年）的凈現(xiàn)值進(jìn)行決策,。乙設(shè)備的等額年金2146.52元大于甲設(shè)備的等額年金1578.73元，乙設(shè)備重置后的凈現(xiàn)值8825.18元大于甲設(shè)備的凈現(xiàn)值6490.8元,，所以應(yīng)選擇購(gòu)買乙設(shè)備,。

2、正確答案：

優(yōu)勢(shì)：

（1）經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),，經(jīng)驗(yàn)豐富,。

（2）留存資金豐富。

劣勢(shì)：

（1）領(lǐng)導(dǎo)人戰(zhàn)略決策失誤,。

（2）產(chǎn)品更新不及時(shí),，導(dǎo)致大量積壓和虧損。

（3）技術(shù)落后,。

（4）市場(chǎng)份額逐漸喪失,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。

機(jī)會(huì)：

（1）A省市場(chǎng)空間較大,。

（2）消費(fèi)者對(duì)電子產(chǎn)品的期待高,，市場(chǎng)擁有潛力。

威脅：

（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，電子產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,。

（2）消費(fèi)者更期待性價(jià)比高的產(chǎn)品。

3,、正確答案：

采取的密集型戰(zhàn)略的類型：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略和市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,。

理由：提高現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)占有率屬于市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略；將現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)打入新的市場(chǎng)屬于市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,。

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