2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析1.1

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：xwj2022-01-01 08:23:39

任何的限制,，都是從內(nèi)心開始的,。想要在高級(jí)會(huì)計(jì)師考試中取得好成績，在備考的時(shí)候就請(qǐng)大家竭盡全力,！下面快來一起做題吧,！

【案例分析】

甲公司為一家生產(chǎn)制造企業(yè),，下設(shè)X、Y兩個(gè)分廠，其中X分廠主要從事A產(chǎn)品的生產(chǎn),，Y分廠主要從事B,、C兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。因產(chǎn)品成本構(gòu)成存在較大的差異,，X分廠和Y分廠分別采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算與管理,。2018年4月初，甲公司管理層召開月度成本分析會(huì)議,，研究上月成本管理中存在的主要問題及改進(jìn)措施,。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下。

（1）X分廠廠長：3月份A產(chǎn)品實(shí)際成本超過標(biāo)準(zhǔn)成本近400萬元,，主要原因是直接材料成本超標(biāo)較多,。具體地說，3月份A產(chǎn)品直接材料的實(shí)際耗用總量為51萬件,，標(biāo)準(zhǔn)耗用總量為50萬件：3月份A產(chǎn)品耗用直接材料的實(shí)際單價(jià)為105元/件,，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為100元/件?？紤]到A產(chǎn)品直接材料成本占生產(chǎn)成本的比重較高,，4月份X分廠的成本控制重點(diǎn)是A產(chǎn)品直接材料成本。

（2）Y分廠廠長：3月份Y分廠成本管理中的主要問題是制造費(fèi)用相對(duì)于競爭對(duì)手過高,，B,、C產(chǎn)品的制造費(fèi)用占生產(chǎn)成本的比重均較高，且制造費(fèi)用集中發(fā)生在材料整理,、成型加工,、檢驗(yàn)和產(chǎn)品包裝四項(xiàng)作業(yè)。Y分廠管理非常嚴(yán)格與規(guī)范,，很少出現(xiàn)由于材料質(zhì)量和操作失誤帶來的廢品廢料問題,。4月份Y分廠的努力方向是削減部分作業(yè)的成本。

（3）甲公司財(cái)務(wù)總監(jiān)：鑒于當(dāng)前市場競爭越來越激烈,，A,、B、C產(chǎn)品與市場上同類產(chǎn)品的差異性越來越小,，為提高公司產(chǎn)品的市場競爭力并確保目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn),，建議采用目標(biāo)成本法對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算與管理。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1.根據(jù)資料（1）,，計(jì)算3月份A產(chǎn)品直接材料數(shù)量差異和直接材料價(jià)格差異，并指出承擔(dān)差異責(zé)任的對(duì)應(yīng)部門,。

2.根據(jù)資料（2）,，指出Y分廠哪種（或哪些）作業(yè)屬于增值作業(yè),，并說明理由。

3.根據(jù)資料（2）,，基于作業(yè)動(dòng)因分析,，指出Y分廠應(yīng)重點(diǎn)削減四種作業(yè)中哪種（或哪些）作業(yè)的成本，并說明理由,。

4.結(jié)合資料（3）,，指出目標(biāo)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)。

案例分析

【正確答案】

1,、正確答案：

①直接材料數(shù)量差異=（51-50）×100=100（萬元）

直接材料價(jià)格差異=51×（105-100）=255（萬元）

②直接材料數(shù)量差異應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé),。

直接材料價(jià)格差異應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)。

2,、正確答案：

增值作業(yè)：成型加工和產(chǎn)品包裝,。

理由：成型加工和產(chǎn)品包裝符合增值作業(yè)三個(gè)條件：a.功能明確。b.能為最終產(chǎn)品提供價(jià)值,。c.在整個(gè)作業(yè)鏈中是必需的【或：不能隨意去掉、合并或被替代的】,。

3,、正確答案：

檢驗(yàn)。

理由：檢驗(yàn)屬于非增值作業(yè),，非增值作業(yè)是企業(yè)作業(yè)成本控制的重點(diǎn),。

4、正確答案：

主要優(yōu)點(diǎn)：①突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理,，有助于提高成本管理的效率與效果,。②強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過程和全員管理，有助于提高客戶價(jià)值和產(chǎn)品市場競爭力,。③謀求成本規(guī)劃與利潤規(guī)劃活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一,，有助于提升產(chǎn)品的綜合競爭力。

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注：以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫

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