2021年高級會計師考試案例分析10.12

來源：東奧會計在線責編：xwj2021-10-12 11:02:20

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【案例分析】

甲公司是一家從事建筑材料生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)的股份有限公司,，主要的產(chǎn)品是建筑用鋼筋,。2008年成立于遼寧沈陽，是該省鋼筋產(chǎn)品的主要銷售商,。為實現(xiàn)公司的進一步發(fā)展,，甲公司管理層擬采取如下措施：

（1）隨著時代的發(fā)展，建材類企業(yè)不斷增加,，甲公司的銷售業(yè)績呈緩慢下降趨勢,。管理層遂決定，加大廣告投入以進一步提升公司品牌的影響力,，提高現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的占有率,，增加公司產(chǎn)品的銷售額。

（2）甲公司的鋼材產(chǎn)品一直都是在本省銷售,，管理層想要趁著經(jīng)濟快速發(fā)展的契機,，進一步拓寬產(chǎn)品銷路，將產(chǎn)品銷往外地,。為降低產(chǎn)品在新市場中遭受失敗的可能性,，甲公司決定先在鄰近的省份進行試銷，如果銷路好,、產(chǎn)品得到廣泛認可,，再進行大批量銷售。

（3）產(chǎn)業(yè)內(nèi)不斷涌入大量新企業(yè),，競爭對手不斷增加,，這使得對供應(yīng)商原料的需求量越來越大，供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品的價格不斷提高,。甲公司為確保本公司原材料供應(yīng)的質(zhì)量,、成本的穩(wěn)定，遂決定與一家長期合作的供應(yīng)商結(jié)成同盟,，簽訂協(xié)議,，互惠互利。

（4）在生產(chǎn)過程中,，由于產(chǎn)品的特殊性,，時常會發(fā)生人員受傷的情況。為此,，甲公司管理層決定為生產(chǎn)車間的工作人員購買人身傷害意外保險,，如員工發(fā)生意外，由此產(chǎn)生的費用由保險公司來進行賠償,。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1.根據(jù)資料（1）和（2）,，指出甲公司采取的密集型戰(zhàn)略的具體類型，并說明理由,。

2.根據(jù)資料（3）,，簡述從企業(yè)風險的內(nèi)容角度劃分，可分為哪些風險,？指出甲公司在與供應(yīng)商結(jié)成同盟前所面臨的風險類型,。

3.根據(jù)資料（3）和（4），逐項指出甲公司采取風險應(yīng)對策略的具體類型,，并分別說明理由,。

案例分析