2021年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析10.12

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：xwj2021-10-12 11:02:20

即使跌倒一百次,，也要再一次地站起來(lái)。想要在高級(jí)會(huì)計(jì)師考試中取得好成績(jī),，在備考的時(shí)候就請(qǐng)大家竭盡全力,！下面快來(lái)一起做題吧！

【案例分析】

甲公司是一家從事建筑材料生產(chǎn),、銷售業(yè)務(wù)的股份有限公司,，主要的產(chǎn)品是建筑用鋼筋。2008年成立于遼寧沈陽(yáng),，是該省鋼筋產(chǎn)品的主要銷售商,。為實(shí)現(xiàn)公司的進(jìn)一步發(fā)展，甲公司管理層擬采取如下措施：

（1）隨著時(shí)代的發(fā)展,，建材類企業(yè)不斷增加,，甲公司的銷售業(yè)績(jī)呈緩慢下降趨勢(shì)。管理層遂決定,，加大廣告投入以進(jìn)一步提升公司品牌的影響力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率,，增加公司產(chǎn)品的銷售額,。

（2）甲公司的鋼材產(chǎn)品一直都是在本省銷售，管理層想要趁著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的契機(jī),，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品銷路,，將產(chǎn)品銷往外地,。為降低產(chǎn)品在新市場(chǎng)中遭受失敗的可能性，甲公司決定先在鄰近的省份進(jìn)行試銷,，如果銷路好,、產(chǎn)品得到廣泛認(rèn)可，再進(jìn)行大批量銷售,。

（3）產(chǎn)業(yè)內(nèi)不斷涌入大量新企業(yè),，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加，這使得對(duì)供應(yīng)商原料的需求量越來(lái)越大,，供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品的價(jià)格不斷提高,。甲公司為確保本公司原材料供應(yīng)的質(zhì)量、成本的穩(wěn)定,，遂決定與一家長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商結(jié)成同盟,，簽訂協(xié)議，互惠互利,。

（4）在生產(chǎn)過(guò)程中,，由于產(chǎn)品的特殊性，時(shí)常會(huì)發(fā)生人員受傷的情況,。為此,，甲公司管理層決定為生產(chǎn)車間的工作人員購(gòu)買人身傷害意外保險(xiǎn)，如員工發(fā)生意外,，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由保險(xiǎn)公司來(lái)進(jìn)行賠償,。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料（1）和（2）,，指出甲公司采取的密集型戰(zhàn)略的具體類型,，并說(shuō)明理由。

2.根據(jù)資料（3）,，簡(jiǎn)述從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容角度劃分,，可分為哪些風(fēng)險(xiǎn)？指出甲公司在與供應(yīng)商結(jié)成同盟前所面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型,。

3.根據(jù)資料（3）和（4）,，逐項(xiàng)指出甲公司采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的具體類型，并分別說(shuō)明理由,。

案例分析

【正確答案】

1,、正確答案 :

（1）市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。

理由：提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)的份額,，屬于市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略,。

或：甲公司通過(guò)加大廣告投入，提高現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率,，屬于市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略,。

（2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,。

理由：將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新的市場(chǎng)，屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,。

或：甲公司將現(xiàn)有產(chǎn)品銷往臨近省份,，屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

2,、正確答案 :

（1）按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容可以分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等,。

（2）甲公司面臨的是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3,、正確答案 :

（1）風(fēng)險(xiǎn)降低,。

理由：企業(yè)采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi),。

或：甲公司通過(guò)與供應(yīng)商達(dá)成同盟,，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,。

理由：企業(yè)通過(guò)合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方,，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán)。

或：甲公司通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn),，將員工受傷造成損失的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,。

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注：以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫(kù)

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