2021年高級會計(jì)師考試案例分析9.12
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【案例分析】
甲公司是一家成立時間較長的大型建筑工程公司,,有在海外承攬大型工程的豐富經(jīng)驗(yàn),。由于公司資質(zhì)良好,,所以很順利地承攬到了北歐某國修建跨海大橋的工程項(xiàng)目,。甲公司管理層在施工之前對該項(xiàng)目的各項(xiàng)情況進(jìn)行分析評估時發(fā)現(xiàn):
(1)該工程的工期長,,工程價款分期結(jié)算,可能存在“尾款”,,交易貨幣是以當(dāng)?shù)刎泿沤Y(jié)算,,在匯出時再按當(dāng)時牌價折算成美元。
(2)工程開展期間,,會調(diào)運(yùn)大型塔吊設(shè)備到該國,,塔吊設(shè)備總價值高昂,一旦運(yùn)輸過程出現(xiàn)失誤造成設(shè)備毀損或丟失,,對公司來說損失較大,。
(3)工程完工時間要求嚴(yán)格,如果不按時交付完工,,甲公司需要支付大額的違約金,,但是工程項(xiàng)目的難度很大,是否能夠按時完工,,是一個未知數(shù),。
(4)臨近正式施工的時候,甲公司管理層才意識到該項(xiàng)目的難度,,甲公司雖然之前做過很多的海外工程項(xiàng)目,,但是對于海上工程承攬的次數(shù)較少,并沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)和成熟的技術(shù)支持,。這樣貿(mào)然承接如此高難度的項(xiàng)目,,很容易遭受失敗。對可能存在的風(fēng)險,,甲公司采取以下措施進(jìn)行應(yīng)對:
(1)引入多個風(fēng)險,,使不同的風(fēng)險相互之間抵銷,以減輕某一個風(fēng)險帶來的巨大影響,。
(2)建立風(fēng)險準(zhǔn)備金,,以應(yīng)對可能支付的大額違約金,。
(3)對施工難度大、花費(fèi)時間長的項(xiàng)目,,提前入場并進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目評估,,以確保項(xiàng)目按期完成。
假設(shè)不考慮其他因素,。
要求:
1.根據(jù)風(fēng)險管理要求,,簡述按照風(fēng)險的內(nèi)容可分為哪些風(fēng)險。
2.根據(jù)資料,,從風(fēng)險內(nèi)容的角度,,分析判斷甲公司可能面對的風(fēng)險。
3.根據(jù)資料,,指出甲公司采取的措施屬于何種風(fēng)險應(yīng)對策略,。
【正確答案】
1、正確答案 :
按照風(fēng)險的內(nèi)容可分為戰(zhàn)略風(fēng)險,、財(cái)務(wù)風(fēng)險,、市場風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險和法律風(fēng)險,。
2,、正確答案 :
(1)市場風(fēng)險。交易結(jié)算流程繁瑣,,時間跨度大,,匯率的變化可能會影響公司的正常項(xiàng)目收入。
(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險,。如不能按時完工需要支付大額違約金,,可能造成公司財(cái)務(wù)損失與資金壓力。
(3)戰(zhàn)略風(fēng)險,。對于缺乏經(jīng)驗(yàn)和成熟技術(shù)的項(xiàng)目貿(mào)然承接,,管理層的戰(zhàn)略決策存在失誤。
(4)運(yùn)營風(fēng)險,。大型塔吊設(shè)備的運(yùn)輸,,可能發(fā)生失誤影響正常的工程建設(shè)運(yùn)營。
3,、正確答案 :
(1)第一項(xiàng)應(yīng)對措施屬于風(fēng)險分擔(dān)中的風(fēng)險對沖策略,。
(2)第二項(xiàng)應(yīng)對措施屬于風(fēng)險降低中的風(fēng)險補(bǔ)償策略。
(3)第三項(xiàng)應(yīng)對措施屬于風(fēng)險降低中的風(fēng)險控制策略,。
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