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2021年高級會計(jì)師考試案例分析8.21

來源:東奧會計(jì)在線責(zé)編:cyw2021-08-21 08:50:48

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【案例分析】

甲公司為一家生產(chǎn)制造企業(yè),,下設(shè)X、Y兩個(gè)分廠,,其中X分廠主要從事A產(chǎn)品的生產(chǎn),,Y分廠主要從事B、C兩種產(chǎn)品的生產(chǎn),。因產(chǎn)品成本構(gòu)成存在較大的差異,,X分廠和Y分廠分別采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法對產(chǎn)品成本進(jìn)行核算與管理。2018年4月初,,甲公司管理層召開月度成本分析會議,,研究上月成本管理中存在的主要問題及改進(jìn)措施。部分參會人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下,。

(1)X分廠廠長:3月份A產(chǎn)品實(shí)際成本超過標(biāo)準(zhǔn)成本近400萬元,,主要原因是直接材料成本超標(biāo)較多,。具體地說,,3月份A產(chǎn)品直接材料的實(shí)際耗用總量為51萬件,,標(biāo)準(zhǔn)耗用總量為50萬件:3月份A產(chǎn)品耗用直接材料的實(shí)際單價(jià)為105元/件,標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為100元/件,??紤]到A產(chǎn)品直接材料成本占生產(chǎn)成本的比重較高,4月份X分廠的成本控制重點(diǎn)是A產(chǎn)品直接材料成本,。

(2)Y分廠廠長:3月份Y分廠成本管理中的主要問題是制造費(fèi)用相對于競爭對手過高,,B、C產(chǎn)品的制造費(fèi)用占生產(chǎn)成本的比重均較高,,且制造費(fèi)用集中發(fā)生在材料整理,、成型加工、檢驗(yàn)和產(chǎn)品包裝四項(xiàng)作業(yè),。Y分廠管理非常嚴(yán)格與規(guī)范,,很少出現(xiàn)由于材料質(zhì)量和操作失誤帶來的廢品廢料問題。4月份Y分廠的努力方向是削減部分作業(yè)的成本,。

(3)甲公司財(cái)務(wù)總監(jiān):鑒于當(dāng)前市場競爭越來越激烈,,A、B,、C產(chǎn)品與市場上同類產(chǎn)品的差異性越來越小,,為提高公司產(chǎn)品的市場競爭力并確保目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn),建議采用目標(biāo)成本法對產(chǎn)品成本進(jìn)行核算與管理,。

假定不考慮其他因素,。

要求:

1.根據(jù)資料(1),計(jì)算3月份A產(chǎn)品直接材料數(shù)量差異和直接材料價(jià)格差異,,并指出承擔(dān)差異責(zé)任的對應(yīng)部門,。

2.根據(jù)資料(2),指出Y分廠哪種(或哪些)作業(yè)屬于增值作業(yè),,并說明理由,。

3.根據(jù)資料(2),基于作業(yè)動因分析,,指出Y分廠應(yīng)重點(diǎn)削減四種作業(yè)中哪種(或哪些)作業(yè)的成本,,并說明理由。

4.結(jié)合資料(3),,指出目標(biāo)成本法的主要優(yōu)點(diǎn),。

案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

①直接材料數(shù)量差異=(51-50)×100=100(萬元)

直接材料價(jià)格差異=51×(105-100)=255(萬元)

②直接材料數(shù)量差異應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé),。

直接材料價(jià)格差異應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé),。

2,、正確答案 :

增值作業(yè):成型加工和產(chǎn)品包裝。

理由:成型加工和產(chǎn)品包裝符合增值作業(yè)三個(gè)條件:a.功能明確,。b.能為最終產(chǎn)品提供價(jià)值,。c.在整個(gè)作業(yè)鏈中是必需的【或:不能隨意去掉、合并或被替代的】,。

3,、正確答案 :

檢驗(yàn)。

理由:檢驗(yàn)屬于非增值作業(yè),,非增值作業(yè)是企業(yè)作業(yè)成本控制的重點(diǎn),。

4、正確答案 :

主要優(yōu)點(diǎn):①突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理,,有助于提高成本管理的效率與效果,。②強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過程和全員管理,有助于提高客戶價(jià)值和產(chǎn)品市場競爭力,。③謀求成本規(guī)劃與利潤規(guī)劃活動的有機(jī)統(tǒng)一,有助于提升產(chǎn)品的綜合競爭力,。

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