2021年高級會計師考試案例分析8.15
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【案例分析】
甲公司是一家從事國際工程承包業(yè)務的建筑類企業(yè),,業(yè)務覆蓋多個國家和地區(qū),為加強管理,,甲公司根據(jù)業(yè)務分布情況設立若干海外區(qū)域分部,。近年來,甲公司營業(yè)收入保持較快增長,,但凈利潤和經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額未實現(xiàn)同步增長,。甲公司決定以全面預算管理為抓手,以績效考核為引領,,實現(xiàn)公司高質量發(fā)展,。為此,2020年甲公司進一步完善區(qū)域分部績效考核方案,,甲公司績效考核方案及預算管理工作有關資料如下:
(1)完善績效考核方案,。為增強績效考核導向性,甲公司完善區(qū)域分部績效考核方案,,對2019年考核指標和指標權重做出調整,。調整前后的考核指標和指標權重如下表所示:
(2)下達新簽合同額預算指標。2020年初,,甲公司根據(jù)各區(qū)域分部過去三年市場開發(fā)及經(jīng)營情況,綜合考慮相關因素,,確定新簽合同額預算指標,,并直接下達至各區(qū)域分部。
(3)召開預算分析會,。2020年7月,,甲公司召開預算分析會,討論上半年預算執(zhí)行情況,。財務部提交的資料顯示:公司2019年第一,、二季度營業(yè)收入分別為100億元、106億元,,均超額完成預算指標;2020年第一,、二季度營業(yè)收入分別為80億元、96億元,,均未完成預算指標,。
(4)調整預算指標,。2020年上半年,A區(qū)域分部列入投標計劃的多個重點項目由于投標決策失誤未能中標,,導致上半年A區(qū)域分部新簽合同額遠低于預算,,預計難以完成年度新簽合同額預算指標。據(jù)此,,A區(qū)域分部申請調減年度新簽合同額預算指標,。但財務部認為,A區(qū)域分部申請事項不符合預算調整條件,,不應同意A區(qū)域分部調整申請,。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.根據(jù)資料(1),,逐項指出2020年指標調整或權重變化體現(xiàn)的業(yè)績考核導向,。
2.根據(jù)資料(2),指出甲公司在新簽合同額指標預算編制上采用了何種預算編制方式,,并說明該方式的優(yōu)點,。
3.根據(jù)資料(3),分別計算甲公司2020年第二季度營業(yè)收入同比增長率和環(huán)比增長率,。
4.根據(jù)資料(4),,判斷甲公司財務部觀點是否正確,并說明理由,。
【正確答案】
1,、正確答案 :
(1)凈利潤權重提高體現(xiàn)的考核導向:更加關注經(jīng)濟效益的實現(xiàn)【或:提高盈利能力、控制成本,、提升價值創(chuàng)造,、增效增利】。
(2)營業(yè)收入權重降低體現(xiàn)的考核導向:降低對業(yè)務規(guī)模要求【或:不再單方面追求規(guī)模,、轉變發(fā)展方式,、關注有質量發(fā)展】。
(3)流動資產(chǎn)周轉率替代總資產(chǎn)周轉率體現(xiàn)的考核導向:更加關注應收賬款和存貨的變現(xiàn)能力【或:流動資產(chǎn)管理效率,、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量】,。
(4)增加非財務指標體現(xiàn)的考核導向:非財務指標被認為是能反映未來績效的指標,良好的非財務指標有利于促進企業(yè)實現(xiàn)未來的財務成功【或:非財務指標是先行指標,、非財務指標著眼于長遠利益,、從平衡計分卡四個層面整體考核】。
2,、正確答案 :
預算編制方式:權威式預算【或:自上而下式預算】,。
優(yōu)點:能夠從企業(yè)全局出發(fā),實現(xiàn)資源合理配置。
3,、正確答案 :
2020年第二季度營業(yè)收入同比增長率=(96-106)/106×100%=-9.43%
2020年第二季度營業(yè)收入環(huán)比增長率=(96-80)/80×100%=20%
4,、正確答案 :
財務部觀點正確。
理由:A區(qū)域分部遇到的問題不屬于內外部環(huán)境發(fā)生重大變化或重大突發(fā)事件,,預算編制基本假設沒有發(fā)生變化,,因此不應調整預算申請。
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