2021年高級會計師考試案例分析6.27

來源：東奧會計在線責編：cyw2021-06-27 08:50:40

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【案例分析】

甲公司為一家大型國有企業(yè)的全資子公司,，主要從事塑料制品回收再利用和污水環(huán)保處理業(yè)務,，涵蓋江南、江北兩個區(qū)域市場,，近年來,，甲公司積極推進全面預算管理，不斷強化績效考核,，以促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。相關(guān)資料如下：

(1)甲公司的成本分配原則為資源——作業(yè)——成本對象,。

(2)2021年初，甲公司對2020年的預算執(zhí)行情況進行了全面分析,，其中2020年成本費用預算執(zhí)行情況如下表(金額單位：億元)：

業(yè)務（產(chǎn)品）類型	江南業(yè)務		江北業(yè)務		合計
業(yè)務（產(chǎn)品）類型	預算金額	實際金額	預算金額	實際金額	預算金額	實際金額
塑料制品回收再利用業(yè)務	10	9.8	8	8.1	18	17.9
污水環(huán)保處理業(yè)務	20	20.8	16	15.5	36	36.3
合計	30	30.6	24	23.6	54	54.2

根據(jù)成本費用預算執(zhí)行情況表,，財務部小王認為塑料制品回收再利用業(yè)務完成了預算目標，污水環(huán)保處理業(yè)務未完成預算目標,。

(3)甲公司2020年度營業(yè)收入為50億元,，利潤總額為8億元。預計2021年營業(yè)收入較2020年增長20%,，預計營業(yè)利潤率較2020年增長1個百分點,。

(4)甲公司自2021年開始擬采用平衡計分卡對本公司績效進行考核評價。公司召開會議,，與會人員針對平衡計分卡進行討論,，發(fā)表如下觀點：

①平衡計分卡僅是一個財務和非財務績效指標的收集過程。

②構(gòu)建平衡計分卡指標體系時,，每個維度的指標應設定為4個,，不易過多。

③平衡計分卡指標權(quán)重一般設定在5%～30%,，對特別重要的指標可適當提高權(quán)重,。對特別關(guān)鍵、影響企業(yè)整體價值的指標可設立“一票否決”制度,。

要求：

1.根據(jù)資料(1),，指出甲公司采用的是哪種預算編制方法，并說明該種方法的主要適用條件,。

2.根據(jù)資料(2),，判斷小王的預算執(zhí)行情況分析是否正確，如不正確,，說明理由,。

3.根據(jù)資料(3)，計算甲公司2021年的目標利潤總額,。

4.根據(jù)資料(4),，逐項判斷各觀點是否恰當，如不恰當,，簡要說明理由,。

案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

(1)甲公司采用的是作業(yè)預算法,。

(2)作業(yè)預算法的適用條件：適用于具有作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長,、管理層對預算編制的準確性要求較高、生產(chǎn)過程多樣化程度較高,，以及間接或輔助資源費用所占比重較大等特點的企業(yè),。

2,、正確答案 :

小王的預算執(zhí)行情況分析不正確。

理由：甲公司的業(yè)務分配不僅僅區(qū)分為塑料制品回收再利用業(yè)務和污水環(huán)保處理業(yè)務,，還應該按照業(yè)務市場分為江南業(yè)務和江北業(yè)務,，所以進行預算執(zhí)行情況分析時，應該就江南塑料制品回收再利用業(yè)務,、江南污水環(huán)保處理業(yè)務,、江北塑料制品回收再利用業(yè)務、江北污水環(huán)保處理業(yè)務四個板塊分別進行分析,。

3,、正確答案 :

預計甲公司2021年營業(yè)收入=50×(1+20%)=60(億元)

甲公司2020年營業(yè)利潤率=8/50=16%

預計甲公司2021年營業(yè)利潤率=16%+1%=17%

預計甲公司2021年目標利潤總額=60×17%=10.2(億元)

4、正確答案 :

(1)不恰當,。

理由：平衡計分卡不僅是一個財務和非財務績效指標的收集過程，還是一個戰(zhàn)略業(yè)務單元的使命和戰(zhàn)略所驅(qū)動的自上而下的過程,。

(2)不恰當,。

理由：平衡計分卡每個維度的指標通常為4～7個，總數(shù)量一般不超過25個,。

(3)恰當,。

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