2021年高級會計師考試案例分析4.11

來源：東奧會計在線責編：cyw2021-04-11 09:00:41

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【案例分析】

甲公司為一家生產制造企業(yè),，下設X,、Y兩個分廠,，其中X分廠主要從事A產品的生產，Y分廠主要從事B,、C兩種產品的生產,。因產品成本構成存在較大的差異，X分廠和Y分廠分別采用標準成本法和作業(yè)成本法對產品成本進行核算與管理,。2018年4月初,，甲公司管理層召開月度成本分析會議，研究上月成本管理中存在的主要問題及改進措施,。部分參會人員發(fā)言要點摘錄如下,。

(1)X分廠廠長：3月份A產品實際成本超過標準成本近400萬元，主要原因是直接材料成本超標較多,。具體地說,，3月份A產品直接材料的實際耗用總量為51萬件，標準耗用總量為50萬件：3月份A產品耗用直接材料的實際單價為105元/件,，標準單價為100元/件,。考慮到A產品直接材料成本占生產成本的比重較高,，4月份X分廠的成本控制重點是A產品直接材料成本,。

(2)Y分廠廠長：3月份Y分廠成本管理中的主要問題是制造費用相對于競爭對手過高，B,、C產品的制造費用占生產成本的比重均較高,，且制造費用集中發(fā)生在材料整理、成型加工,、檢驗和產品包裝四項作業(yè),。Y分廠管理非常嚴格與規(guī)范，很少出現(xiàn)由于材料質量和操作失誤帶來的廢品廢料問題,。4月份Y分廠的努力方向是削減部分作業(yè)的成本,。

(3)甲公司財務總監(jiān)：鑒于當前市場競爭越來越激烈，A,、B,、C產品與市場上同類產品的差異性越來越小，為提高公司產品的市場競爭力并確保目標利潤的實現(xiàn),，建議采用目標成本法對產品成本進行核算與管理,。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1),，計算3月份A產品直接材料數(shù)量差異和直接材料價格差異,，并指出承擔差異責任的對應部門。

2.根據(jù)資料(2),，指出Y分廠哪種(或哪些)作業(yè)屬于增值作業(yè),，并說明理由。

3.根據(jù)資料(2),，基于作業(yè)動因分析,，指出Y分廠應重點削減四種作業(yè)中哪種(或哪些)作業(yè)的成本，并說明理由,。

4.結合資料(3),，指出目標成本法的主要優(yōu)點。

案例分析