2021年高級會計師考試案例分析3.16

來源：東奧會計在線責(zé)編：cyw2021-03-16 08:37:44

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【案例分析】

汽達公司為一家在深圳證券交易所上市的大型汽車集團企業(yè)。2019年2月1日召開了由集團主要管理人員,、會計師事務(wù)所派出人員參加的會議，主要議題是企業(yè)風(fēng)險管理,。有關(guān)人員在會議上的發(fā)言如下：

(1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視風(fēng)險分析工作，風(fēng)險分析需要定性,、定量以及定性與定量相結(jié)合的技術(shù)，風(fēng)險清單,、壓力測試、敏感分析均屬于定性技術(shù),，而風(fēng)險價值,、標(biāo)桿比較法等屬于定量技術(shù),。

(2)按照風(fēng)險的內(nèi)容分類，風(fēng)險可以分為戰(zhàn)略風(fēng)險,、財務(wù)風(fēng)險,、市場風(fēng)險和運營風(fēng)險，目前汽達公司面臨的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、新產(chǎn)品的研發(fā)以及新市場的開發(fā)等問題,，屬于市場風(fēng)險。

(3)分析風(fēng)險的方法有很多,，“設(shè)定基準(zhǔn)”屬于通過改變輸入?yún)?shù)的數(shù)值來觀察并分析相應(yīng)輸出結(jié)果的分析模式,。

(4)汽達公司用于汽車生產(chǎn)的零部件較多，且分散于各個不同的倉庫中,。為防止零部件的丟失,，汽達公司原計劃專門雇用幾名員工,，但考慮到人工成本高于零部件丟失的風(fēng)險造成的損失,，董事會決定不雇傭相關(guān)員工,。

(5)汽達公司有一海外負(fù)責(zé)汽車銷售貿(mào)易的子公司，由于國際市場競爭激烈,，汽達公司決定出售將該項業(yè)務(wù)交給其他的貿(mào)易公司,，以集中發(fā)展國內(nèi)市場。

(6)汽達公司通過“后向一體化”的方式收購或兼并若干原材料供應(yīng)商,，擁有和控制其供應(yīng)系統(tǒng),，實行供產(chǎn)一體化，降低經(jīng)營成本和供應(yīng)短缺風(fēng)險,。

要求：

1.根據(jù)企業(yè)風(fēng)險管理的要求,，指出資料(1)至資料(3)中是否存在不當(dāng)之處，對存在不當(dāng)之處的,，簡要說明理由,。

2.根據(jù)企業(yè)風(fēng)險管理的要求，指出資料(4)至資料(6)中的措施屬于何種風(fēng)險應(yīng)對策略,，并簡要說明理由,。

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