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2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析12.28

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:cyw2020-12-28 09:12:58

學(xué)習(xí)要加,,驕傲要減,,機(jī)會(huì)要乘,,懶惰要除,。想要在高級(jí)會(huì)計(jì)師考試中取得好成績(jī),,在備考的時(shí)候就請(qǐng)大家竭盡全力,!

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【案例分析】

丙公司為一家制造類(lèi)企業(yè),,主要生產(chǎn)甲,、乙兩種產(chǎn)品,。甲、乙兩種產(chǎn)品均為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,。丙公司高度重視戰(zhàn)略成本管理方法的運(yùn)用,擬通過(guò)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。相關(guān)資料如下:

(1)隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜化,,丙公司制造費(fèi)用占生產(chǎn)成本的比重越來(lái)越大,且制造費(fèi)用的發(fā)生與傳統(tǒng)成本法采用單一分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)的相關(guān)性越來(lái)越小,,丙公司自2017年以來(lái)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算與管理,。

2019年8月,,甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為1000臺(tái)和2000臺(tái),,單位直接成本分別為1萬(wàn)元和0.6萬(wàn)元,。此外,甲,、乙兩種產(chǎn)品制造費(fèi)用的作業(yè)成本資料如下表所示:

(2)通過(guò)作業(yè)成本法的運(yùn)用,,丙公司的成本核算精度大大提高,且甲,、乙兩種產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率也逐年攀升,,甲、乙兩種產(chǎn)品的前景向好,,為滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售需求,,擬并購(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍相類(lèi)似的丁公司,收購(gòu)后,,丁公司將被解散,,全部并入丙公司經(jīng)營(yíng)核算。

丙公司的估計(jì)價(jià)值為22億元,,丁公司的估計(jì)價(jià)值為8億元,,丙公司收購(gòu)丁公司后,兩家公司經(jīng)過(guò)整合,,價(jià)值將達(dá)到33億元,,丁公司要求的轉(zhuǎn)讓出價(jià)為8.8億元,丙公司預(yù)計(jì)除并購(gòu)價(jià)款外,,還要發(fā)生審計(jì)費(fèi),、評(píng)估費(fèi)、律師費(fèi),、財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi),、職工安置費(fèi)、解決債務(wù)糾紛等費(fèi)用0.7億元,。

要求:

1.根據(jù)資料(1),,采用作業(yè)成本法,計(jì)算甲,、乙兩種產(chǎn)品的單位制造費(fèi)用及單位生產(chǎn)成本,。

2.指出作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別。

3.根據(jù)資料(2),,從并購(gòu)后雙方法人地位的變化情況劃分,,指出丙公司并購(gòu)丁公司的并購(gòu)類(lèi)型。

4.根據(jù)資料(2),,計(jì)算丙公司的并購(gòu)收益,、并購(gòu)溢價(jià)和并購(gòu)凈收益,。

案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

甲產(chǎn)品的制造費(fèi)用=100×(800/160)+200×(1500/300)+50×(700/100)=1850(萬(wàn)元)

甲產(chǎn)品的單位制造費(fèi)用=1850/1000=1.85(萬(wàn)元)

甲產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本=1+1.85=2.85(萬(wàn)元)

乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用=60×(800/160)+100×(1500/300)+50×(700/100)=1150(萬(wàn)元)

乙產(chǎn)品的單位制造費(fèi)用=1150/2000=0.58(萬(wàn)元)

乙產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本=0.6+0.58=1.18(萬(wàn)元)

2,、正確答案 :

作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別:

傳統(tǒng)成本法下,,間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)一般采用人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí),在品種少或間接成本數(shù)額不大的情形下較適用,。但是隨著生產(chǎn)環(huán)境等因素的不斷變化,,直接人工成本的比重大大下降,,而間接成本的比重卻逐漸增加,,更為重要的是間接成本的發(fā)生與直接人工成本漸失相關(guān)性,這使得以直接人工成本為間接成本的單一分配標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重扭曲了真實(shí)的成本,,產(chǎn)品成本嚴(yán)重失真,。

作業(yè)成本法的邏輯依據(jù)是生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生,產(chǎn)品耗用作業(yè),,作業(yè)耗用資源,,資源消耗產(chǎn)生成本。作業(yè)成本法不僅大大提高了成本計(jì)算結(jié)果的精度,,還引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者高度關(guān)注成本動(dòng)因,,從而克服傳統(tǒng)成本法中間接費(fèi)用責(zé)任不清的不足,使傳統(tǒng)成本法下的很多不可控的間接費(fèi)用,,都能在新的核算系統(tǒng)中找到相關(guān)責(zé)任人,,并施加必要的成本控制。

3,、正確答案 :

從并購(gòu)后雙方法人地位的變化情況,,丙公司并購(gòu)丁公司的并購(gòu)類(lèi)型是吸收合并。

4,、正確答案 :

并購(gòu)收益=33-22-8=3(億元)

并購(gòu)溢價(jià)=8.8-8=0.8(億元)

并購(gòu)凈收益=3-0.8-0.7=1.5(億元),。

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注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫(kù)

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