2020年高級會計師考試案例分析10.6
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【案例分析】
甲公司為一家境內(nèi)上市的集團企業(yè),主要從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、設(shè)計及裝備制造等業(yè)務(wù),,正實施從承包商、建筑商向投資商,、運營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。2017年第一季度末,甲公司召開由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會,。有關(guān)人員發(fā)言要點如下:
(1)投資部經(jīng)理:近年來,,公司積極謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,由單一的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)向包括基礎(chǔ)設(shè)施工程,、生態(tài)環(huán)保和旅游開發(fā)建設(shè)等在內(nèi)的相關(guān)多元化投資領(lǐng)域拓展,。在投資業(yè)務(wù)推動下,公司經(jīng)營規(guī)模逐年攀升,,2014年至2016年年均營業(yè)收入增長率為10.91%,,而同期同行業(yè)年均營業(yè)收入增長率為7%。預(yù)計未來五年內(nèi),,我國基礎(chǔ)設(shè)施工程和生態(tài)環(huán)保類投資規(guī)模仍保持較高的增速,,公司處于重要發(fā)展機遇期。在此形勢下,,公司應(yīng)繼續(xù)擴大投資規(guī)模,。建議2017年營業(yè)收入增長率調(diào)高至12%。
(2)運營部經(jīng)理:考慮到當前全球經(jīng)濟增長乏力,,海外建筑市場面臨諸多不確定因素,,加之公司國際承包項目管理相對粗放,且已相繼出現(xiàn)多個虧損項目,,公司應(yīng)在合理控制海外項目投標節(jié)奏的同時,,果斷采取措施強化海外項目的風(fēng)險管理。建議2017年營業(yè)收入增長率調(diào)低至8%,。
(3)財務(wù)部經(jīng)理:公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要充分評估現(xiàn)有財務(wù)資源條件,。近年來,公司經(jīng)營政策和財務(wù)政策一直保持穩(wěn)定狀態(tài),,未來不打算增發(fā)新股,。2016年末,,公司資產(chǎn)總額為8000億元,負債總額為6000億元;年度營業(yè)收入總額為4000億元,,凈利潤為160億元,,分配現(xiàn)金股利40億元。
(4)總經(jīng)理:公司應(yīng)向開拓市場,、優(yōu)化機制,、協(xié)同發(fā)展要成效,一是要抓住當前“一帶一路”建設(shè)的機遇,,加快國內(nèi),、國外兩個市場的投資布局,合理把握投資節(jié)奏,,防范投資風(fēng)險,。二是考慮到在不對外融資的情況下僅僅依靠內(nèi)部留存收益可以實現(xiàn)的銷售增長非常有限,公司要積極拓展融資渠道,,利用銀行貸款和債券發(fā)行等債務(wù)融資工具,,最大限度地使用外部資金滿足公司投資業(yè)務(wù)資金需求。
假定不考慮其他因素,。
要求:
1.根據(jù)資料(1)和資料(2),,結(jié)合SWOT模型,指出甲公司的優(yōu)勢,、劣勢,、機會和威脅。
2.根據(jù)資料(3),,計算甲公司2016年凈資產(chǎn)收益率,、銷售凈利率和2017年可持續(xù)增長率。并從可持續(xù)增長角度指出提高公司增長速度的主要驅(qū)動因素(涉及資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)均采用期末數(shù)),。
3.根據(jù)資料(1)和資料(3),,如果采納投資部經(jīng)理增長率調(diào)高至12%的建議,結(jié)合公司2017年可持續(xù)增長率,,指出2017年甲公司增長管理所面臨的財務(wù)問題以及如果公司希望提高可持續(xù)增長率可運用的管理策略,。
4.根據(jù)資料(3)和資料(4),計算甲公司2017年在不對外融資情況下可實現(xiàn)的最高銷售增長率,。
1,、正確答案 :
(1)優(yōu)勢:公司經(jīng)營規(guī)模逐年攀升,營業(yè)收入增速高于行業(yè)平均水平,。
(2)劣勢:國際承包項目管理相對粗放,,出現(xiàn)多個虧損項目。
(3)機會:我國基礎(chǔ)設(shè)施工程和生態(tài)環(huán)保類投資規(guī)模仍將保持較高的增速。
(4)威脅:當前全球經(jīng)濟增長乏力,,海外建筑市場面臨諸多不確定因素,。
2,、正確答案 :
2016年凈資產(chǎn)收益率=160/(8000-6000)×100%=8%
2016年銷售凈利率=160/4000×100%=4%
2017年可持續(xù)增長率=8%×(1-40/160)/[1-8%×(1-40/160)]×100%=6.38%
驅(qū)動因素:提高銷售凈利率水平,、加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、提高財務(wù)杠桿和削減現(xiàn)金股利等,。
3,、正確答案 :
財務(wù)問題:資本需求與融資壓力【或:資金短缺、融資困難等】,。
管理策略:發(fā)售新股,、增加借款以提高杠桿率、削減股利,、降低資產(chǎn)占銷售百分比,、提高銷售凈利率等。
4,、正確答案 :
甲公司2017年在不對外融資的情況下可實現(xiàn)的最高銷售增長率為內(nèi)部增長率,。
總資產(chǎn)報酬率=160/8000×100%=2%
現(xiàn)金股利支付率=40/160×100%=25%
內(nèi)部增長率=2%×(1-25%)/[1-2%×(1-25%)]=1.52%
或:內(nèi)部增長率=160×(1-40/160)/[8000-160×(1-40/160)]=1.52%。
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