2020年高級會計師考試案例分析7.25

來源：東奧會計在線責(zé)編：quyingying2020-07-25 09:46:07

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【案例分析題】

興木公司是一家以造紙為主業(yè)的集團(tuán)企業(yè),。近年來，其業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,，經(jīng)營領(lǐng)域已涉足北上廣深等一線城市,。風(fēng)險管理職能部主要負(fù)責(zé)人李莫，在對2020年及以前的經(jīng)營情況進(jìn)行了分析后,，對公司的風(fēng)險情況進(jìn)行了歸納：

（1）近年來,，隨著造紙產(chǎn)業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)逐步提高和行業(yè)競爭日益激烈,，造紙行業(yè)經(jīng)營困難。興木公司為積極應(yīng)對這一情況,，擴(kuò)展經(jīng)營范圍,，涉足建材銷售、裝修服務(wù)等多個領(lǐng)域以減少造紙行業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,。

（2）興木公司在生產(chǎn)過程中,，需要委托其他企業(yè)代為加工一部分產(chǎn)品。與興木公司合作的委托加工企業(yè)共有10家,，其中9家長期合作,。經(jīng)查，新增的一家管理較松懈,，對檢驗(yàn)工人的操作規(guī)范要求不達(dá)標(biāo)。興木公司檢驗(yàn)部門與該公司溝通后并無明顯改善,，興木公司已經(jīng)拒絕與其繼續(xù)合作,。

（3）興木公司在本年年初試運(yùn)行一條新生產(chǎn)線，由于工人操作初期對新生產(chǎn)線和操作規(guī)范不熟悉,，加上處于生產(chǎn)高峰期,，一位工人手指受到傷害?？紤]到公司業(yè)務(wù)繁忙和工人對新生產(chǎn)線操作的不熟練,，因此，興木公司為所有員工購買了人身意外傷害險,。

（4）內(nèi)部審計部正就旗下造紙廠排放的污水處理情況進(jìn)行測試,。內(nèi)部審計部發(fā)現(xiàn)，公司針對污水處理情況向外公布的信息與內(nèi)部記錄的實(shí)際數(shù)據(jù)有重大差異,。內(nèi)部審計部經(jīng)理表示,，測試樣本顯示的污水處理實(shí)際達(dá)標(biāo)情況低于對外公布的數(shù)據(jù)，有可能涉及虛假披露和違反環(huán)保法律法規(guī),。雖然已向董事會和經(jīng)理層報告,，但該公司仍未采取改進(jìn)措施。

要求：

1.針對資料（1）至（3）,，判斷興木公司針對各種情況采用的風(fēng)險應(yīng)對策略的類型（細(xì)分）并說明理由,。

2.針對資料（4），簡要說明企業(yè)在該事件中可能面臨的風(fēng)險有哪些,。

案例分析

【正確答案】

1,、正確答案：

資料（1）采用的風(fēng)險應(yīng)對策略是風(fēng)險分擔(dān)中的風(fēng)險對沖。

理由：風(fēng)險分擔(dān)是指企業(yè)為避免承擔(dān)風(fēng)險損失,，有意識地將可能產(chǎn)生損失的活動或與損失有關(guān)的財務(wù)后果轉(zhuǎn)移給其他方的一種風(fēng)險應(yīng)對策略,，包括風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險對沖,。風(fēng)險對沖的手段主要有：資產(chǎn)組合的使用、多種外幣結(jié)算的使用,、多種經(jīng)營戰(zhàn)略,、金融衍生品等。興木公司采用多種經(jīng)營的戰(zhàn)略,，涉足建材銷售,、裝修服務(wù)等多個領(lǐng)域，有效對沖了原有行業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,。

資料（2）采用的風(fēng)險應(yīng)對策略是風(fēng)險規(guī)避,。

理由：風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)主動回避、停止或退出某一風(fēng)險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境,，避免成為風(fēng)險的承受者,。興木公司合作的一家加工企業(yè)管理較松懈，對檢驗(yàn)工人的操作規(guī)范要求不達(dá)標(biāo),。興木公司檢驗(yàn)部門與該公司溝通后并無明顯改善,，興木公司應(yīng)拒絕與其繼續(xù)合作，以規(guī)避風(fēng)險,。

資料（3）采用的風(fēng)險應(yīng)對策略是風(fēng)險分擔(dān)中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移,。

理由：風(fēng)險分擔(dān)是指企業(yè)為避免承擔(dān)風(fēng)險損失，有意識地將可能產(chǎn)生損失的活動或與損失有關(guān)的財務(wù)后果轉(zhuǎn)移給其他方的一種風(fēng)險應(yīng)對策略,，包括風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險對沖,。風(fēng)險轉(zhuǎn)移的主要手段包括保險、風(fēng)險證券化和合同約定風(fēng)險轉(zhuǎn)移,。興木公司為所有員工購買了人身意外傷害險,，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了保險公司。

2,、正確答案：

興木公司可能面臨的主要風(fēng)險：

①戰(zhàn)略風(fēng)險,。虛報/錯報事件對公司的公眾形象帶來負(fù)面的影響，同時管理層未采取任何措施可能對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響,。

②運(yùn)營風(fēng)險,。對外錯報或虛假報告可能表明公司在質(zhì)量、安全,、環(huán)保等方面的管理存在紕漏,，進(jìn)行影響公司的運(yùn)營。

③法律風(fēng)險,。違反環(huán)保法規(guī)可能會導(dǎo)致企業(yè)受到法律的制裁,。

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