2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析6.12

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2020-06-12 10:32:58

不論你在什么時(shí)候開始，重要的是開始之后就不要停止。2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間是9月6日,，小編為大家整理了案例分析題,，快來做題鞏固知識(shí)點(diǎn)吧！

【案例分析題】

乙公司是天津的一家大型民營(yíng)科技企業(yè),，成立于2015年，其主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)再生纖維素。盡管成立時(shí)間不長(zhǎng),，但發(fā)展非常迅速，目前實(shí)現(xiàn)年銷售收入超過1000萬元,，利潤(rùn)超過200萬元,，公司董事會(huì)經(jīng)過內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的分析后認(rèn)為，該行業(yè)未來前景十分廣闊,，本公司產(chǎn)品具有其他產(chǎn)品所無法比擬的優(yōu)點(diǎn),，公司計(jì)劃通過收購(gòu)的方式向產(chǎn)業(yè)鏈的上游發(fā)展，盡快實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)銷一體化,，積極擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,、搶占市場(chǎng)。乙公司在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議時(shí),，有兩種不同的觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)認(rèn)為,，公司目前的發(fā)展較快,，為預(yù)防出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)當(dāng)盡可能減少現(xiàn)金流出和盡可能增加現(xiàn)金流入;另外一種觀點(diǎn)認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增加投資,，擴(kuò)大負(fù)債規(guī)模,，促進(jìn)增長(zhǎng)。

乙公司在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中非常重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理,，對(duì)于重大的風(fēng)險(xiǎn),，避免采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，對(duì)于容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)影響經(jīng)營(yíng)的情況,，綜合運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略合理應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),。

要求：

1.指出從資本籌措與適用特征的角度考慮，乙公司應(yīng)采用的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是什么,，簡(jiǎn)要說明理由,。

2.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括的內(nèi)容，并說明價(jià)值鏈理論中基本活動(dòng)和支持活動(dòng)所涉及的內(nèi)容,。

3.簡(jiǎn)述按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容可分為哪些風(fēng)險(xiǎn),。

案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

乙公司應(yīng)采用的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,。

理由：乙公司計(jì)劃采用一體化戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和快速發(fā)展，而擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就是為了配合公司的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略而展開的,，所以應(yīng)采用擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,。

2、正確答案 :

(1)內(nèi)部環(huán)境分析包括：企業(yè)資源分析,、企業(yè)能力分析,、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析和價(jià)值鏈分析。

(2)①基本活動(dòng)涉及：進(jìn)料后勤,、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),、發(fā)貨后勤、市場(chǎng)營(yíng)銷,、售后服務(wù),。

②輔助活動(dòng)涉及：采購(gòu)、技術(shù)開發(fā),、人力資源管理,、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

3,、正確答案 :

按照風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容可分為：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等,。