2020年高級會計師考試案例分析2.16

來源：東奧會計在線責編：ZF2020-02-17 09:14:01

只要功夫深,，鐵杵磨成繡花針,，在備考高級會計師考試時，大家要始終保持良好的學習習慣,，認真執(zhí)行自己的學習計劃,，不拖延，不放棄,！小編為大家整理了案例分析題,，為大家的備考助力！

【案例分析題】

甲公司是一家歷史悠久,、長期從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)的企業(yè),。面對日益激烈的市場競爭，甲公司所占的市場份額越來越小,，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境,。2019年甲公司高層管理者決定開發(fā)市場需求較大的小家電市場，生產(chǎn)空氣凈化器,、加濕器等產(chǎn)品,，這一決定充分利用了甲公司現(xiàn)有的人力、物質(zhì)資源,。戰(zhàn)略制定成功,，實施順利，使得甲公司逐步走出了困境,。甲公司領(lǐng)導人經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),，本企業(yè)屬于戰(zhàn)略內(nèi)容多、實施較復雜,、外部環(huán)境變化大,、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè)。想要進一步實施新的戰(zhàn)略需要受許多因素的影響，企業(yè)強調(diào)要調(diào)動不同領(lǐng)域的各種資源來適應(yīng)新的戰(zhàn)略,，包括人力資源,、財務(wù)資源、技術(shù)和信息資源等,，促進企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功,。也正是因為在戰(zhàn)略制定初期，公司高層就對各種可能存在的問題進行了充分的討論,，形成了統(tǒng)一的意見,，使管理人員承擔好相應(yīng)的責任,，使公司能繼續(xù)順利地發(fā)展經(jīng)營,。

要求：

1.簡述戰(zhàn)略實施模式的類型，并簡要分析甲公司適宜采取的是何種戰(zhàn)略實施模式,。

2.簡述戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括的方面,，并簡要分析甲公司強調(diào)的是哪方面的支持系統(tǒng)。

高級會計案例分析題

【正確答案】

1,、正確答案 :

(1)戰(zhàn)略實施模式主要有以下五種類型：指揮型模式,、變革型模式、合作型模式,、文化型模式和增長型模式,。

(2)甲公司適宜采用合作型戰(zhàn)略實施模式。企業(yè)高層在戰(zhàn)略實施一開始就考慮如何讓其他層級管理人員承擔有關(guān)的戰(zhàn)略責任,，發(fā)揮集體智慧,、充分討論，形成較為一致的意見,，符合合作型模式的特點,。

2、正確答案 :

(1)戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括：組織支持系統(tǒng),、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng),。

(2)甲公司強調(diào)要調(diào)動不同領(lǐng)域的各種資源來適應(yīng)新的戰(zhàn)略，包括人力資源,、財務(wù)資源,、技術(shù)和信息資源等，促進企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功,，這是強調(diào)資源支持系統(tǒng),。

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