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案例分析題

雨克公司為一家擬于2017年上市的食品生產(chǎn)和銷售公司,，總部位于上海,，該公司董事會(huì)目前正在評(píng)估公司的風(fēng)險(xiǎn)管理，并且專門設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門,，該部門主要負(fù)責(zé)人王方對(duì)2016年及以前的經(jīng)營情況進(jìn)行了分析,，有關(guān)公司風(fēng)險(xiǎn)情況的認(rèn)識(shí)如下：

（1）按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容分類，風(fēng)險(xiǎn)可以分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、市場風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，目前雨克公司面臨的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、有機(jī)食品的研發(fā)以及新市場的開發(fā)等問題,，屬于市場風(fēng)險(xiǎn),。

（2）雨克公司應(yīng)當(dāng)重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要定性,、定量以及定性與定量相結(jié)合的技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)清單,、壓力測試、敏感分析均屬于定性技術(shù),，而風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,、標(biāo)桿比較法等屬于定量的技術(shù)。

（3）雨克公司在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)當(dāng)確定與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平相匹配的風(fēng)險(xiǎn)管理行為,，將風(fēng)險(xiǎn)管理行為與其他經(jīng)營活動(dòng)相結(jié)合,，避免風(fēng)險(xiǎn)管理游離于經(jīng)營活動(dòng)之外，這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理中的綜合性原則。

（4）因乳制品行業(yè)近年來廣受非議,，雨克公司的市場份額也在逐步縮小,，雨克公司管理層決定采取風(fēng)險(xiǎn)降低的策略，在2017年6月前關(guān)閉乳制品的生產(chǎn)線,。

（5）在日常經(jīng)營過程中,，雨克公司采取的風(fēng)險(xiǎn)降低策略包括了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),。

要求：

1.根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,，分別指出上述各項(xiàng)是否存在不當(dāng)之處,，并逐項(xiàng)說明理由。

2.根據(jù)事項(xiàng)（4）中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,，舉出幾項(xiàng)該種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的例子（至少三項(xiàng)）,。

【正確答案】

1、正確答案：

（1）事項(xiàng)（1）存在不當(dāng)之處,。

理由：①按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容分類,，不僅包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、市場風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),，還包括法律風(fēng)險(xiǎn)。

②產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、新產(chǎn)品研發(fā),、新市場的開發(fā)以及市場營銷策略等，這屬于企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),，不屬于市場風(fēng)險(xiǎn),。

（2）事項(xiàng)（2）存在不當(dāng)之處。

理由：風(fēng)險(xiǎn)清單,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)矩陣屬于定性技術(shù),，而壓力測試、敏感分析均屬于定量技術(shù),。

（3）事項(xiàng)（3）存在不當(dāng)之處,。

理由：雨克公司將風(fēng)險(xiǎn)管理行為與其他經(jīng)營活動(dòng)相結(jié)合，避免風(fēng)險(xiǎn)管理游離于經(jīng)營活動(dòng)之外,，這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的融合性原則而非綜合性原則,。

（4）事項(xiàng)（4）存在不當(dāng)之處。

理由：雨克公司管理層決定在2017年6月前關(guān)閉乳制品的生產(chǎn)線,，屬于主動(dòng)回避該行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),，避免成為風(fēng)險(xiǎn)的承受者的行為,，這屬于風(fēng)險(xiǎn)回避，而非風(fēng)險(xiǎn)降低,。

（5）事項(xiàng)（5）存在不當(dāng)之處,。

理由：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括了風(fēng)險(xiǎn)承受、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)降低,，其中風(fēng)險(xiǎn)降低策略又包括了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制,。

2,、正確答案：

（1）外包某項(xiàng)對(duì)工人健康安全風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)務(wù)。

（2）設(shè)置網(wǎng)址訪問限制,，禁止員工下載不安全的軟件,。

（3）出售某一虧損且沒有發(fā)展前途的產(chǎn)品線。

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