2019年高級會計師考試案例分析12.23

來源：東奧會計在線責編：莫位莉2019-12-23 08:48:26

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案例分析題

甲公司于2013年在中國上海成立,，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)是兒童服裝的生產(chǎn)和銷售,，在成立的短短幾年時間里，由于甲公司生產(chǎn)的兒童服裝產(chǎn)品,，質(zhì)量上乘,，價位合理，在上海本地以及周邊城市獲得了較高的市場份額和較好的品牌聲譽,，然而甲公司并沒有滿足于現(xiàn)有的市場銷售量和市場占有范圍,。

甲公司決定擴大市場范圍，進軍北方市場，經(jīng)過2個月的市場調(diào)查,，看好了北方一家同樣是生產(chǎn)和銷售兒童服裝的乙公司,。甲公司在和乙公司商量并購計劃的時候，乙公司明確表示不想被收購,，或者是和甲公司合并,，只想好好生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，維持現(xiàn)有的市場份額,。甲公司為了滿足自己的戰(zhàn)略發(fā)展計劃,，不顧乙公司的意愿，強行對乙公司進行收購,，最終歷時4個月,，甲公司在2017年3月成功收購了乙公司。

并購后,，甲公司把乙公司作為子公司進行經(jīng)營,，主要的生產(chǎn)模式參照其母公司——甲公司，銷售市場不變,。經(jīng)過2年的變革發(fā)展,，乙公司實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，不同于之前的固守現(xiàn)狀,，不懂創(chuàng)新,。在產(chǎn)品和質(zhì)量、生產(chǎn)流程等方面都有突破,。乙公司目前的現(xiàn)金需求量有所減少,，有時會出現(xiàn)現(xiàn)金結(jié)余，而且企業(yè)的財務(wù)風險降低,，乙公司上下對于之前的不配合并購想法都后悔不已,，大家對于公司以后的發(fā)展都非常有信心。

要求：

1.根據(jù)資料,，分別從行業(yè)相關(guān)性角度和被并購企業(yè)意愿角度,，判斷甲公司并購乙公司屬于何種并購類型，并簡要說明理由,。

2.根據(jù)資料,，簡述并購的動因。

3.根據(jù)資料,，分析判斷乙公司產(chǎn)品所屬的生命周期階段,，以及在該時期應該采用的股利政策和財務(wù)戰(zhàn)略類型,。

高級會計案例分析題