2019年高級會計師考試案例分析9.22

來源：東奧會計在線責(zé)編：ZF2019-09-22 07:57:26

2020年高級會計師考試備考已經(jīng)開始,，大家一定要堅持做高會案例分析題,，而且要善于總結(jié)做題思路,，今天小編為大家更新了案例分析,，快來看看,！

案例分析題

鼎元公司是一家境內(nèi)上市公司,，主要從事抗癌藥品的研發(fā),、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù),，擁有合成原藥,、加工,、復(fù)配制劑的生產(chǎn)能力,。在抗癌藥品的研發(fā)、制造方面領(lǐng)先國內(nèi)其他公司,，擁有穩(wěn)定的顧客群體,。鼎元公司2019年發(fā)生的與有害藥品事件相關(guān)的部分資料如下。

2019年2月5日至15日,，國家藥品監(jiān)督部門對鼎元公司進行專項督查,，發(fā)現(xiàn)鼎元公司有在藥品中添加少量國家禁止使用原料制劑的違規(guī)行為。雖然藥量不構(gòu)成犯罪,，但是也影響產(chǎn)品質(zhì)量,，對人們身體健康有害,。鼎元公司根據(jù)國家藥品監(jiān)督相關(guān)條例并結(jié)合以前發(fā)生的類似案例,，初步判斷可能對公司給予5至7個月的停產(chǎn)整治處罰。公司一旦停產(chǎn),，大量客戶訂單將無法正常交付,，合同糾紛難以避免,。競爭對手可能趁機搶占市場份額，導(dǎo)致本公司市場占有率下降,。

2019年2月17日,，鼎元公司啟動應(yīng)急管理機制，針對有害藥品事件成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,，從源頭上找出有害原料藥品是如何進入公司的,，如何進行藥品生產(chǎn)的等詳細情況。以研發(fā)生產(chǎn)部門為主,，公司環(huán)境保護,、財務(wù)、計劃,、宣傳,、法律等部門參與，抓緊有利時間找出事件原因,，避免危害和不良影響的擴大,。如果有相關(guān)藥品可能摻雜有害原料，立即予以召回,，并通過媒體向大眾道歉,，告知事件的原委，提示大家不要購買此類藥品,。為防范發(fā)生次生風(fēng)險,，鼎元公司責(zé)成該領(lǐng)導(dǎo)小組全面評估有害藥品事件對公司發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、股價及聲譽等方面的影響,，預(yù)估潛在損失,，形成綜合應(yīng)對方案。

2019年2月末,，鼎元公司在收到政府藥品監(jiān)督部門停產(chǎn)整治通知后,，立即實施擬定的應(yīng)對方案。2019年3月,，鼎元公司召開董事會會議,，決定設(shè)立風(fēng)險管理委員會,，負責(zé)督導(dǎo)公司風(fēng)險管理體系建設(shè)和實施,，完善風(fēng)險管理組織架構(gòu)，規(guī)范風(fēng)險管理流程,，提升防范風(fēng)險的能力,。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料,，從企業(yè)風(fēng)險內(nèi)容分類的角度,，分析判斷鼎元公司將面臨哪些類別的風(fēng)險，并分別說明理由,。

2.結(jié)合資料,，提出企業(yè)從整體角度評估風(fēng)險的建議。

3.結(jié)合資料,，指出規(guī)范的企業(yè)風(fēng)險管理流程,。

高會案例分析題