勤奮是成功之母,，懶惰乃萬(wàn)惡之源,。東奧小編為大家準(zhǔn)備了今日的2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析試題,，希望對(duì)大家有所幫助,。

案例分析

佳麗公司是我國(guó)一家大型服裝生產(chǎn)公司，公司大部分的產(chǎn)品都進(jìn)行出口銷(xiāo)售,，小部分產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)通過(guò)商場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售,。由于中美貿(mào)易摩擦，國(guó)外市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響較大,，導(dǎo)致公司訂單大幅減少,，資金壓力巨大。公司遂決定2018年開(kāi)始將外銷(xiāo)逐漸轉(zhuǎn)為內(nèi)銷(xiāo),，通過(guò)媒體宣傳公司的產(chǎn)品和形象,，使得國(guó)內(nèi)大型商場(chǎng)對(duì)公司服裝的需求量越來(lái)越多,，銷(xiāo)售額大幅攀升。2019年3月,，佳麗公司向證監(jiān)會(huì)提交招股說(shuō)明書(shū),，擬在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，該公司有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的情況如下：

(1)隨著業(yè)務(wù)量的增多,，財(cái)務(wù)方面需要開(kāi)展的工作越來(lái)越多,，為了加強(qiáng)精細(xì)化管理，佳麗公司構(gòu)建了財(cái)務(wù)共享云體系,，注重業(yè)財(cái)融合,，支持網(wǎng)上報(bào)賬、預(yù)算管理,、電子發(fā)票等,。由于業(yè)務(wù)眾多，流程復(fù)雜,，可能由于某一環(huán)節(jié)發(fā)生的故障導(dǎo)致整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)停頓甚至崩潰,，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn),，構(gòu)建的財(cái)務(wù)共享云體系起到了一定作用，確保運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)安全可靠,。

(2)佳麗公司與商場(chǎng)約定的收賬期為一個(gè)季度,，但經(jīng)常發(fā)生滯后現(xiàn)象，降低了資金回收效率,，可能面臨資金短缺風(fēng)險(xiǎn),。針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，佳麗公司與當(dāng)?shù)劂y行簽署協(xié)議,，協(xié)議規(guī)定：由銀行承諾在佳麗公司遇到緊急資金需求時(shí)在約定額度內(nèi)優(yōu)先給予貸款,，同時(shí)佳麗公司需支付一定的費(fèi)用。

(3)佳麗公司生產(chǎn)服裝所使用的關(guān)鍵面料全部從英國(guó)進(jìn)口,，英國(guó)通貨膨脹嚴(yán)重,，幾家主要面料供應(yīng)商時(shí)常會(huì)發(fā)生供貨中斷的情況。針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn),，公司對(duì)戰(zhàn)略性合作關(guān)系的供應(yīng)商建立篩選流程,，確保對(duì)方能夠及時(shí)穩(wěn)定地供貨。對(duì)于提供重要原料的供應(yīng)商,，采用建立合資企業(yè)的形式,，將所面臨的風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)嫁。假定不考慮其他因素,。

要求：

1. 根據(jù)資料(1)和資料(2),，從風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容角度分析佳麗公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別。

2. 根據(jù)資料(3)，從能否為企業(yè)帶來(lái)盈利的角度分析佳麗公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別,。

3. 根據(jù)資料(1)至(3),，簡(jiǎn)要分析佳麗公司采用了何種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

正確答案 

1.正確答案：根據(jù)資料(1),，從風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容角度分析,，佳麗公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)行故障可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)崩潰進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重?fù)p失,，因此是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)資料(2)，①?gòu)娘L(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容角度分析,，佳麗公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。應(yīng)收賬款無(wú)法及時(shí)收回，資金周轉(zhuǎn)率下降,，因此是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。②從風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容角度分析，佳麗公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),?？蛻?hù)存在信用風(fēng)險(xiǎn)，公司無(wú)法及時(shí)收回貨款,，因此是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

2.正確答案 :

根據(jù)資料(3)，從能否為企業(yè)帶來(lái)盈利的角度分析,，佳麗公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)是控制性風(fēng)險(xiǎn)(或不確定風(fēng)險(xiǎn)),。佳麗公司的原材料供應(yīng)商在供應(yīng)環(huán)節(jié)存在不確定性，因此是控制性風(fēng)險(xiǎn),。

3.正確答案 :

根據(jù)資料(1),，佳麗公司構(gòu)建使用財(cái)務(wù)共享云體系，采用的是風(fēng)險(xiǎn)降低策略(風(fēng)險(xiǎn)控制),。

根據(jù)資料(2),，佳麗公司與銀行簽署協(xié)議，遇到緊急資金需求時(shí)由銀行給予約定額度的貸款,，作為對(duì)價(jià)公司需要支付一定的費(fèi)用,，采用的是風(fēng)險(xiǎn)降低策略(風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償)。

根據(jù)資料(3),，①佳麗公司對(duì)戰(zhàn)略性合作關(guān)系的供應(yīng)商建立篩選流程,，確保對(duì)方能夠及時(shí)穩(wěn)定地供貨，采用的是風(fēng)險(xiǎn)降低策略(風(fēng)險(xiǎn)控制),。②對(duì)于提供重要原料的供應(yīng)商,，采用建立合資企業(yè)的形式,，將所面臨的風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)嫁，采用的是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略(風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移),?！　?/span>

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